Блог РПП «Игрика»

Самые последние новости, интервью, события, статьи — все, что связано с полезными играми!

Category Archive Блог

Мнения профессионалов мира игр

Констанстин Владимиров-Журавский (Беларусь):

«Мир изменился. Я чувствую это в воде, чувствую в земле, ощущаю в воздухе. Многое из того, что было, ушло, и не осталось тех, кто помнит об этом» – говорит Галадриэль в начале знаменитой кинотрилогии «Властелин Колец». Так сейчас действительно меняется мир образования и рынок тренигов. Этому есть вполне объективное обоснование – растут новые гаджетизированные с детства поколения, которые будут способны воспринимать информацию только через игры. И эти поколения скоро придут устраиваться на работу. Игропрактики и игротехники, профессиональные ведущие игр первыми отреагировали на эти изменения! Они привносят в мир образования и обучения новые методики и механики, способные помочь развитию общества. А запросы на проведение игр поступают все чаще, что требует еще большего количества новых мастеров и новых игр. Поэтому решено было издать этот альманах под названием «Журнал Игропрактика», в котором собраны мнения и материалы, лучшие кейсы самых востребованных Мастеров Игр СНГ. Читайте!

Юрий Исаев (Россия):

На заре своего развития кино использовалось для развлечения публики. Сейчас же мы используем технологии кинематографа для решения гораздо большего спектра задач: излагаем мысли и идеи, сообщаем информацию, побуждаем к действию, передаем опыт и знания. В отличие от кино, игры были с нами уже тысячи лет. Но только сейчас, благодаря возможностям современной цивилизации, мы начинаем раскрывать их полный потенциал. Я склонен полагать, что современное развитие игр — это важная веха в эволюции культуры, искусства и средств передачи информации для всего человечества.

Виктория Чернявская (Украина):

Игры-это развитие, переход, трансформация, миссия. Но! Прежде всего, это интересно! Мы живем в то время, когда не успеваем приспособиться к изменениям, а игры помогают быстрой адаптации. Моя прошлая деятельность была связана с выводом новых брендов, и ее успешность напрямую была связана с таким качеством как возможность моделирования (предсказания) трендов. Игры – это будущее. Оглянитесь, оно уже наступило.

Тамара Рогачева (Беларусь):

Игра является естественной средой для обучения и развития. То, что за использованием игр в самопознании, развитии и обучении, управлении персоналом будущее, уже очевидно. Рынок авторских игр, а также услуг по разработке бизнес-игр под задачи бизнеса развивается семимильными шагами. Я думаю, что через пару лет знание и использование элементов игрофикации будет обязательным требованием к каждому специалисту, работающему с персоналом компаний. А для помогающих практиков это новый быстро завоевывающий любовь клиентов инструмент, который в разы повышает эффективность работы и удовлетворенность клиентов результатом. Трансформационной является игра, в основу которой заложен механизм качественного изменения состояния игрока. Причем может меняться как самоощущение, знание о себе и мире, осознанность жизненных стратегий (в психологической игре), так и происходить совершенствование навыков, обучение или создание новых стратегий или продуктов (для бизнес-игры).

Евгений Геллер (Латвия):

Что такое игропрактика? Представьте, что Вы создаете для человека отдельный мир. Круче, чем сказка, интереснее, чем книга и увлекательнее, чем кино. В этом отдельном мире человек может стать кем-то или каким-то другим. Наполниться силами или умениями, научиться новым знаниям, исследовать или строить отношения, бизнес, семью, государство. И самое интересное в этом процессе, что человек, играющий в игру, сам выбирает кем и каким ему быть. Ваша цель – организовать человеку саму возможность этого выбора, пространство для маневра, цели, ради которых стоит меняться. То есть, все абсолютно то же самое, что в жизни, только быстрее и нагляднее. Все просто. Однако, благодаря именно этой простоте, человек, пробуя себя в разных ролях, выбирает те жизненные цели и способы их достижения, которые ему ближе. И после каждой игры жизнь участников меняется – у кого-то больше, у кого-то меньше – но меняется у каждого. И ради этих изменений стоит играть и создавать игры. Впрочем, как и отдельные миры!

Людмила Малиновская (Украина):

Для меня игропрактика – это возможность сделать психологию, коучинг, бизнес-процессы или что угодно интересней, доступней, легче! Я как автор игр, которые касаются самых разных сфер (психологии, коучинга, бизнеса), вижу возможность сделать более эффективной любую сферу, где бы они не применялись.
Плюсы для ведущего игры: игра отлично комбинируется не только с психологией или коучингом, но с HR и бизнес процессами; игра помогает развивать личный бренд психолога/коуча/бизнес-тренера/HR как специалиста; игры послужат отличной опорой для построения своей практики новичку; опытному специалисту помогут привлечь новых клиентов и расширить ассортимент.
Плюсы для клиента: психотерапия/коучинг/обучение в игре приятней и интересней; клиент начинает быстро понимать зоны своего развития и останавливающие убеждения; легче преодолеть собственные психологические защиты; одна игра может заменить от 2 до 5 обычных консультаций, а еще игра может помочь в обучении или оценке персонала; психотерапия в игре более экологична, ведь клиент сам выбирает «глубину погружения» в свой внутренний мир.

Сергей Мамистов (Россия):

Игропрактик – это в первую очередь призвание, а только потом профессия. Каждая игра живая и имеет свою миссию и свою уникальность. Игры призывают кого-то для их создания, кого-то для их проведения. И чтобы игра дала результат, мало изучить правила, получить сертификат ведущего и назвать цену за игру. Важно стать посланником – служителем этой игры! Только тогда произойдет настоящая трансформация. Игропрактик трансформационных игр – не просто ведущий, а проводник духа игры. После игры у мастера-игропрактика у всех жизнь разделится на «до» и «после» игры. И «после» начинается жизнь, о которой он мечтал и даже лучше. Вот что такое профессия игропрактик – помочь человеку найти свой путь к мечте.

Елена Данько (Украина):

Далекое прошлое Т-игры – это древняя игра «Лила». Настоящее игропрактики – это создание и проведение игр потоком, фестивали с 50 столами, форумы и сообщества! Что нас ждет в будущем? Уже сейчас много запросов на тренинги по созданию Т-игр от частных лиц, появляются запросы и заказы от больших корпораций, в будущем – от фондов и государственных ведомств. Профессия «игропрактик» внедрится в ВУЗы и школы, обучение будет вестись через игру! Корпорации уже играют в игры с сотрудниками, на очереди – игры с покупателями. Геймификация становится самым мощным двигателем продаж.

Татьяна Раевская (Россия):

Игра для таких серьезных людей, как я, – это способ посмотреть на свою ситуацию со стороны в облегченной форме. Мы точно помним, что играем все как в детстве «понарошку», мы в игровой форме проживаем важные ситуации, учимся поступать по-новому, не так, как обычно, получаем новый опыт, который в дальнейшем переносим в реальную жизнь. Но, самое главное, после прохождения достаточного количества трансформационных игр, научаемся легче, играючи относиться к реальной жизни. Для тех, кто умеет жить серьезно и ответственно, это добавляет степеней свободы, а, значит, открывает новые горизонты и делает более успешным. Игра для меня – это способ встретиться с внутренним ребенком и в сравнительно легкой форме залечить детские травмы, мешающие достигнуть желаемого.

Светлана Горбач (Украина):

Игропрактика – вид профессиональной деятельности помогающих практиков, упрощающий процесс саморефлексии для участников и позволяющий смоделировать и опробовать различные сценарии поведения и решения задач за счет игровых методик, а также выбрать наиболее успешную модель для применения в жизни. Ну а лично для меня – это значимая часть успешной маркетинговой воронки, способ эффективней и экологичней решать запросы клиентов, уходя от рутины и нивелируя клиентский «страх психолога». Кроме того, игропрактика – это дверь в сообщество ярких людей, с которыми я не была бы знакома, если бы не принадлежала к этой коллегиальной банде.

Жанет Падалка (Украина):

Игра раздвигает границы возможного.
Игра порождает в людях чувство непрерывного удивления, провоцирует создание необычных ресурсов и требует самосовершенствования.
Игра позволяет приобрести разный важный опыт: движение вперед без страха неудачи, делать нечто безумное, быть лучшим или быть первым или другим, возможность легко и с удовольствием познать себя.
И для меня игропрактика – это способ дать эти возможности людям. Играйте и меняйте свою жизнь к лучшему!

Мнение заказчика игровых тренингов

Сергей Лауга, Генеральный директор компании Moscow Businesses Events

Организатор ежегодного форума Private Money (на фото), руководитель Академии Брайана Трейси и официальный представитель Нила Рекхема в России:

— Бизнес-игры для играющих – это моделирование реальности, в которой они показывают свои паттерны или типовое поведение. Но если правильно подготовить участников, то они могут и наоборот попробовать то, чего не делают в обычной жизни. Поэтому это отличный способ изучить свое привычное поведение и попробовать что-то новое без риска для важных отношений, денег или других активов. Кроме того, игры могут иметь огромный командообразующий эффект для членов команды. Их можно сдружить, выработать доверие друг к другу или отработать практически любые soft-skills. Я считаю, что бизнес-игры могут сделать процесс обучения и развития необычным, захватывающим и очень похожим на реальность.

Сообщество Игропрактиков как мощный новый бренд

Сообщество Игропрактиков

Проект «Игрика» и независимые дистрибьюторы, www.igrika.ru

01. Самоидентификация

Мы – мощная команда профессионалов-игропрактиков.

02. Наша экспертность

Мы эксперты в проведении игровых тренингов и продаже коробочных образовательных продуктов. Мы эксперты в подготовке и обучении игропрактиков.

03. Жизненный опыт

У нас существует несколько уровней обмена опытом – внутренние и внешние группы и чаты, обучения, корпоративные рекреационные мероприятия, собственная газета. Мы учитываем ошибки и перерабатываем их в инструкции.

04. Наши ценности

  • Честность и открытость в отношениях между партнерами
  • Уважение, доверие и ответственность
  • Лидерство и приверженность общим идеям и видению
  • Любовь к нашему общему делу – игропрактике
  • Дружелюбие и привязанность, командный дух
  • Амбициозность и справедливое вознаграждение за достижения

05. Наши социальные цели

  • Обучаем различным навыкам через игры – психологические, трансформационные, настольные и бизнес-симуляции
  • Несем в мир финансовую грамотность и обучаем ей с малых лет
  • Помогаем развитию бизнеса через игровые симуляции
  • Постоянно самообучаемся, объединяя разные компетенции друг друга и передавая опыт
  • Мы даем возможность изучить абсолютно новую и уникальную профессию будущего – игропрактику, профессию мастера игр

06. Наш продукт

Система многоуровневого маркетинга наоборот! Мы не продаем игры. Нас просят продать игры. После того, как мы показываем на игровых тренингах и игротеках, как в них играть.
Мы предоставляем клиенту полноценную систему маркетинга, обучение и широкий ассортимент различных товаров и продуктов, а также инструкции и описание бизнес-процессов.
Основной наш продукт – настольные бизнес-игры для различной аудитории.

07. Легенда

Много лет Sergey Evstifeev пытался создать и настроить стабильно работающую многоуровневую партнерскую систему, которая помогала бы ему продавать еще большее количество игр. Когда-то он вывел на рынок игру одного российского автора и обучил более 300 ведущих, но систему, способную развиваться самостоятельно и давать стабильный пассивный денежный поток создать так и не удалось.
В это время в Беларуси рос и развивался проект «Игрика», возглавляемый Константином Владимировым-Журавским, который создавал и издавал настольные бизнес-игры.
В 2015 Сергей и Константин объединили усилия. Под руководством приглашенного эксперта по МЛМ Виталий Никуленко (Vitali Nikulenka) была создана Система Маркетинга Сообщества Мастеров ДПО (ныне – Сообщества Игропрактиков).
Активное участие в процессе создания приняла Наталья Середенко (Natalya Seredenko), которую сегодня десятки человек в шутку называют “Мать сообщества” и Данила Рудаков (Daniel Rudakov), получивший прозвище “Сердце Сообщества”. Недавно к работе над стратегией проекта присоединился Максим Юдин (Maxim Yudin).
Сегодня Сообщество Игропрактиков насчитывает более 260 человек на четырех континентах, организован десяток региональных складов (Прибалтика, Москва, Минск, Краснодар, Екатеринбург), более 20 Организаторов Клуба работают со своими структурами, первая пятерка лучших дистрибьюторов уже более года получает чеки с пассивным доходом.

08. Наше Уникальное торговое предложение

Простота, масштабируемость и легко усваиваемые правила наших игровых методик, а также постоянные обучения и поддержка всех участников Сообщества помогают игропрактикам зарабатывать неплохие деньги на собственном хобби, продвигать полезную информацию и развивать общество, а также работать онлайн и получать пассивный доход только благодаря играм.

09. Образ бренда

На рынке трансформационных игр России и СНГ уже сложилось несколько четких образов Сообщества Игропрактиков. Самый основной – мощная команда, которая умеет зарабатывать деньги. Нас так и называют: «Олигархи». Либо МОЩЬ.
Отличительная особенность: на мероприятиях участники Сообщества дружно используют сиреневые или фиолетовый майки с айдентикой «Сообщество Игропрактиков» и своими личным слоганами на спине, либо такого же цвета галстуки или косынки.
Именно с таким запросом сейчас к нам приходит все больше начинающих и известных Ведущих игр – научится зарабатывать на любимом занятии еще больше. Среди них, такие звезды, как Сергей Мамистов, Svetlana Kozlova, Ольга Лебедева и сам Сергей Евстифеев.
Становлению образа помогают призы и награды. Так флагман всей нашей линейки игр – бизнес-тренажер «Денежный Поток Олигарха» – был признан лучшей игрой 16 Фестиваля трансформационных игр в России «Большая Игра» в апреле 2019 года. Одна из участниц фестиваля так охарактеризовала наше Сообщество:

«В центре за столом сидит огромный лысый дядька, а к нему, как к Солнцу подлетают Планеты, покружатся и мчатся счастливые дальше. А ваш дядька ещё шире и хитрее улыбается. В общем, мощно выглядите».

Ведущий украинский игропрактик, писатель и организатор фестивалей Алексей Просекин охарактеризовал Сообщество Игропрактиков как «Корпорацию Монстров».

10. Целевая аудитория

Инициативные и амбициозные, мотивированные, самостоятельные и ответственные люди, готовые и желающие изучить и использовать в своей жизни новую профессию Игропрактика.
Честные и щедрые лидеры, способные увлекать и помогать развиваться другим людям, без ограничений по возрасту, полу, национальности или цвету кожи, вероисповеданию.
Мы открыты всем, кто желает быть финансово грамотным и зарабатывать больше, а также нести идеи образования через игры.
Также мы подготовили специальную статью, где описаны 13 типов людей, которым нужно сыграть в “Денежный Поток Олигарха” уже сегодня. Все этим людям просто необходимо играть с нами, если они хотят сберечь собственные накопления и приумножить капитал. Читайте ее!

11. Продвижение

Более 50 способов продвижения себя и своего дела описаны в наших обучающих материалах, которые получает каждый Мастер Игр, присоединяющийся к Сообществу Игропрактиков. Этот список постоянно пополняется все более новыми способами и методами, новыми практиками – наши мастера с удовольствием делятся друг с другом на конференциях и вебинарах.
Важна и поддержка проекта «Игрика». Издатель основного ассортимента игр для поддержания Сообщества Игропрактиков регулярно осуществляет:
  • Организованное присутствие на всех важных мероприятиях игрового мира: фестивалях, конференциях, форумах
  • Представительские функции в международном мире Игропрактики
  • Ведение несколько групп и страниц в социальных сетях
  • Спонсорскую поддержку некоторых мероприятий Сообщества (призовые фонды, рекламная поддержка)
  • Проведение регулярных обучений – от бесплатных вебинаров до квалификационных и мотивационных семинаров для высших уровней
  • Издание собственной полноцветной газеты
  • Печать промо-материалов

12. Монетизация

Сообщество Игропрактиков предлагает своим участником несколько десятком способов монетизации своей профессии. Этому у нас обучают. В десятку самых доходных мы относим:
  1. Организация и проведение коммерческих корпоративных игровых тренингов
  2. Розничная продажа настольных и трансформационных игр
  3. Оптовая продажа настольных и трансформационных игр
  4. Продажа рекламных контрактов – продактплейсмент в играх
  5. Разработка игровых решений на заказ
  6. Организация клуба и проведение сборных игровых тренингов
  7. Создание обучающих курсов (гонорары и оплаты участников)
  8. Послеигровая поддержка: консалтинг, терапия, коучинг
  9. Сопутствующие игропрактике бизнесы: печать, дизайн, производство игровых элементов
  10. Пассивный доход от ранее привлеченных и обученных Мастеров Игр
Первая версия документа — 9 мая 2019 года.
P.S. Тем кто хочет поменять жизнь и получить новую профессию — сюда: http://igrika.ru/index.php/mlm/

Как рассчитать выгоду от приобретения инструментов для Игропрактика?

Допустим, Вы – начинающий игропрактик. В Вашем арсенале есть одна любимая игра, с которой Вы начинали. Пару раз в месяц Вы проводите игры для своих друзей и знакомых.

2008. Одна из первых моих игр! Играем с родными и знакомыми
Но рано или поздно Вы осознаете, что необходимо наращивать ассортимент и увеличивать количество игр в своем арсенале. Придумывать и разрабатывать свои игры – удел немногих. Да и сложно это. А как выбрать чужую игру?

2017. «Большая Игра». Много-много игр!
Очень хорошо в этом помогают фестивали трансформационных игр – «Большая Игра», «Инсайт», «Олимпиада игр» и т.п. и различные отраслевые конференции. Начинающие игропрактики приходят туда, изучают рынок и выбирают себе подходящие игры. Те, которые им отозвались и понравились… Вроде бы все хорошо, и кажется, что тебя ждет хорошее будущее… И на демке попробовал, и сыграл, и видел радость участников и их отзывы. Но по каким-то причинам – не срабатывает. Купленная игра сыграна пару раз в Вашем исполнении и больше не привлекает участников!
Некоторые решают вопрос кардинально – приобретают новую игру того же автора, рассчитывая, что новинка изменит состоянии и приведет наконец к успеху. Кажется, что так успешно разрекламированная на фестивале новинка приведет сотню новых клиентов… Но снова нет.
Начинающий игропрактик ищет в чем проблема. Частенько, такой человек говорит, что «игра была не моя» и заново начинает поиск.
Я думаю, проблема не в этом. Я думаю, что большинство покупок на фестивалях происходят необдуманно – на WOW эффекте: люди видят, как игры именитых авторов вызывают восхищение и радость у посетителей фестов и мероприятий. И люди думают, если они приобретут такую игру, они смогут это повторить.

Фестиваль «Инсайт» — как много людей за столом!
Однако, повторить харизму других профессиональных ведущих практически нереально. И не все игры имеют пошаговую детальную инструкцию, позволяющую достичь подобного результата. Я мог бы сравнить такую ситуацию с продажей топора. Обычный стальной топор в руках мастера – это сказка! Он может одним топором без единого гвоздя поставить терем. Но даже золоченный супертопор с лазерным прицелом не позволит новичку собрать грамотно даже скворечник…
Как же тогда выбрать игру?
Я бы предложил для начала рассматривать экономическую выгоду от приобретения игры. И брать сначала те игры, которые проще и быстрее окупить и поставить на поток.
Типичная ошибка: пришли на фестиваль, сыграли в игру «ХХХ» — понравилось и купили за 60 000 рублей. Тут же рассказали всем вокруг, назначили даты и начали проводить. Но по 1500 рублей с человека за 4 часа участия… Давайте посчитаем?
Чтобы окупить покупку такой игры, нам надо привлечь минимум 40 клиентов по такой цене, это с учетом того, что не нужно тратиться на аренду помещения и печеньки. В противном случае – еще больше. Допустим, в среднем на игру собирается 4 человека – не всегда доезжает шесть, не всегда больше двух. Таким образом нам придется провести не менее 10 игр, чтобы окупить стоимость приобретенного инструмента. Только стоимость! Не считая времени, затраченного на обучение и организацию 10 игр! А если мы посчитаем 10 игр по 4 часа, то получим 40 часов Вашей жизни. 40 часов, ушедших в никуда. Если стоимость Вашего часа на основной работе выше, чем при занятиях Игропрактикой, то может быть Вам стоит просто заняться второй работой?
Выход из ситуации: либо повышать цены, либо приобретать другие игры, заранее рассчитывая период окупаемости и игнорируя WOW-эффект (см. книги Пелевина). Так же ориентируйтесь на последующую поддержку, наличию форума, группы, чата (другой подобной системы) для обмена опытом.
Примеры:

Я провожу игру «ДПО» по 100 евро с человека. Мои провайдеры в Москве всегда собирают не менее 8-10 человек на игру.
Покупаем игру «Денежный Поток Олигарха». Стоимость 12 800 рублей. Прилагается обучение в размере 16,5 часов с инструкциями как окупить приобретение и продвинуть свой клуб. Если проводим игры всего по 1500 рублей, достаточно собрать всего 9 человек (две группы по 4-5 человек), чтобы окупить приобретение.

2018. Санкт-Петербург, STA-Logistic. Корпоративное обучение, игра Flixa.
Покупаем игру «Фликса». Стоимость 2 200 рублей. Проводим игру по 1500 рублей. Продолжать надо? Я предпочитаю проводить эту игру в корпоративном формате с оплатой гонорара не менее 100 евро в час.

Игровой тренинг для ПВТ при спонсорской поддержке компании «БЭС Инновейшен»
Покупаем игру «Мастер Эффективных Презентаций». Стоимость 48 000 рублей. В комплекте прилагаются образцы коммерческих предложений и инструкции, как продавать игровой тренинг корпоративным клиентам. Средняя стоимость двухдневных тренингов в России – около 100 000 рублей. Надо ли продолжать?
В общем, рассчитывайте коммерческую эффективность ДО ТОГО, как приобрести игру! Интересуйтесь, есть ли у игры тщательно подготовленное обучение и инструкции, правила.
В моем прайсе есть 10 игр с готовыми сразу коммерческими предложениями. Все что Вам остается сделать — поменять ФИО и контакты и разослать по ведущим компаниям в Вашем регионе.

История создания игры “Гештальтер”

…В апреле 2018 года в Москве должны были пройти около десятка крупных мероприятий в сфере Игропрактики, на которых должны были собраться несколько сотен ведущих игр, бизнес-тренеров, коучей, психологов и других специалистов, использующих игры в своей работе.
Так как Я уже несколько лет участвую в подобных мероприятиях и активно изучаю рынок самих настольных игр (регулярно езжу к примеру в Эссен на крупнейшую ярмарку настолок), то Я отлично знаю, что рынку не хватает простых психологических игр.
Трансформационные игры (Т-игры) — зачастую сложны и требуют обучения у авторов и обязательной сертификации. А обычные настолки как правило не несут в себе настоящих психологических теорий, вследствие чего неприменимы в рабочей практике.
Имея успешный опыт вывода на рынок некоего симбиоза развлекательной настольной игры и психологического тренинга на основе Треугольника Карпмана — игра “Вот так Ситуация!» (см. наш прошлый проект на Boomstarter) — Я естественно задумался о том, чтобы создать новую, еще более простую игру.
Идея игры пришла быстро. Я вспомнил, как долго запускались наши обучающие и терапевтические группы, как медленно начинается любой тренинг, когда незнакомые люди стесняются представляться. И даже игры! Как медленно люди входят в процесс, особенно у непрофессиональных ведущих.
5 апреля 2018 Я начал работу над новой игрой. Сперва Я подумал, что нужен инструмент быстро вовлекающий человека в процесс. Вспомнил, чему меня учили в гештальт-группе — у людей же есть ЧУВСТВА! Просто большинство не умеет их выражать здесь и сейчас…
Я задался вопросом, а что если взять чувства и попробовать через игру выразить их? Собрав разные слова — глаголы, вопросы, существительные и наречия, Я стал думать, как заставить их играть. Изначально Я предполагал использовать ставшую уже популярной собственную уникальную механику Flixa:
Первые же тесты показали жизнеспособность идеи. Выпадавшие случайные выражения так метко попадали в состояние человека, что вызывали “Вау!”-эффект. Но Я обратил внимание на две вещи:
    • во-первых, получалось слишком много карточек;
    • во-вторых, трудно и долго было бы объяснить правила использования Flixa механики;
  • в-третьих, выпавшее выражение нельзя было изменить!
Я провел еще несколько десятков тестов. Испортил с десяток тестовых колод, прежде чем пришел к решению отказаться от любимой мной механики Flixa и придумывать новую для «Гештальтера»:
Тогда Я решил использовать отдельную двухстороннюю карточку для каждого слова или вопроса. Я выписал и отсортировал все слова и выражения — почти пятнадцать десятков! На весь это процесс ушла целая неделя. Я еще не был до конца уверен, будут ли в финальной игре карточки двусторонними или придется сделать их с “рубашкой”.. Игра требовала заключительного теста — проверки РЫНКОМ!
Я решил напечатать минимально возможный тираж наобум и привезти его в Москву. Думал так: если что — заберу обратно, если не продам… 10 апреля Я напечатал 25 комплектов игры и забрал их с собой в Москву.
Впереди были:
    • 12 апреля — «Олимпиада игр и нетворкинга»
    • 13 — 14 апреля — конференция «WorkPlayCreate»
    • 14-15 апреля — фестиваль “Большая игра”
    • 16 апреля — конференция «Игропрактики»
    • 20 апреля — фест “ЖМИ”
    • 20-22 апреля — фестиваль “Инсайт”
  • 22 апреля — мини-фестиваль “Игра-Сказка” в Измайловском Кремле
12 апреля уже в дороге Я сделал пост в закрытой группе Сообщества Мастеров ДПО о том, что везу новинку. И был шокирован тем, что представители сообщества тут же выкупили ВЕСЬ тираж оптом! Но на этом приключения “Гештальтера” не то что не закончились, они только начинались!
За первые три дня мои московские представители распродали в розницу на обозначенных выше фестивалях и мероприятиях практически все, что купили оптом!
Сергей Евстифеев (на фото выше) попробовал использовать “Гештальтер” в симбиозе с другой игрой — и это тоже сработало! Внедрив карточки «Гештальтера» в другую игру, он получил внятный игровой процесс, динамика другой игры также увеличилась.

«…»Гештальтер» взорвал рынок психологических игр меньше, чем за неделю. И это успех!»
​Rich-Game Тренинги

Тест рынка оказался успешным и 19 апреля Я принял решение допечатать еще один мини-тираж. Его на перекладных ночью в срочном порядке доставили из Минска в Москву. Попутно в промо-целях была сделана онлайн-версия на лендинге для промо игры и тестового использования:
Чтобы понять, как действует «Гештальтер» — нажмите на картинку и сайт выдаст Вам случайное сочетание карточек. А теперь подумайте, как Вам отзывается выпавшее выражение?​

«Тут мне показали крутую штуку — «Гештальтер»! Это простой и удобный инструмент для психологов! А для остальных — веселая игра, как шар с предсказанием или знакомая с детства «Правда или ложь», например. И она есть не только онлайн на сайте geshtalter.ru , но и в бумажном варианте. Мне сегодня попалась такая фраза «Часто скрываю восторг». Кстати, да, часто, но не сегодня и не по отношению к Гештальтер.» Екатерина Ан

Несмотря на кривенькое исполнение промо-лендинга, но он вызвал неплохой интерес и за два дня около пятидесяти человек сыграли онлайн и познакомились с принципом. Новые десять комплектов игры ушли еще за пару дней…
И тогда мы с соавторами этого проекта, моими московскими представителями Сергеем Евстифеевым и Натальей Середенко приняли решение делать проект здесь на Boomstarter и выпускать игру промышленным тиражом в большой красивой коробке:
Сегодня мы просим Вас поддержать выпуск этой игры в широкие массы! Мы думаем, что «Гештальтер» способен не только помочь специалистам, но и сделать тему работы над собой более популярной, а значит — и оздоровить наше общество. Кстати, мы заручились поддержкой известных людей в тех сферах, где будет использоваться игра!

Чем ИГРА помогает бизнесу?

Ответить на этот вопрос, в первую очередь Я возьмусь с помощью выдержек из статьи «Люди, которым необходимо играть в «Денежный Поток Олигарха», в которой как раз описывается, чем одна из моих игр может быть полезна бизнесу и предпринимателям:

Представители четырех стран взаимодействуют на берегах Босфора в игре «Денежный Поток Олигарха»
  • Директора по финансам, сотрудники банков, работающие с VIP-клиентами, менеджеры инвестиционных фондов, консультанты по управлению личными финансами могут потренировать свои навыки расчета инвестиционных рисков, поставить цели для своей команды и попробовать их осуществить. Это в первую очередь развитие навыка целеполагания и командообразования. Например, у вашего фонда есть 10 миллионов долларов и Ваша задача за 5 игровых лет сделать из них 20 миллионов долларов, обеспечив клиенту 20% годовых на вложенные средства. Во-вторых, это и навык работы с убеждением потенциальных клиентов – в игре Вам придется убеждать людей с деньгами осуществлять выгодные Вам сделки.
  • HR-менеджерам, специалистам по развитию персонала, ивент-менеджерам корпораций и крупных компаний эта игра станет настоящим подарком для формирования качественной системы снятия стресса и активного знакомства друг с другом на стратегических сессиях, корпоративных обучающих и выездных мероприятиях, внутренних тренингах.
  • Продавцам, менеджерам по продажам, специалистам по работе с клиентами поможет попробовать себя в роли риэлтора и продавца недвижимости, страхового агента, посредника в продаже бизнеса, консультанта, комивояжера и лидера компании сетевого маркетинга. Сможете оценить сами в чем выгода этих людей и понять, как на самом деле работать с ними в реальной жизни. Совершая множество сделок в короткое время в игре, Вы значительно повысите навык продаж и переговоров.
  • Частные инвесторы, предприниматели, топ-менеджеры и чиновники. Люди, которые сегодня имеют деньги и не задумываются о будущем, могут увидеть и понять, как важно составить личный финансовый план, иметь подушку безопасности и стратегию достижения финансовой свободы и независимости. Они могут увидеть, как важно планировать финансовые перспективы, что поможет избежать денежных потерь на рынках недвижимости и бизнеса, так знакомых множество предпринимателей и собственников бизнеса сегодня. Многие крупные бизнесмены после ДПО говорят: «Эх! Если бы эта игра попалась мне раньше!».
…и это не все! Игра раскрепощает человека и позволяет в краткое время обнажить скрытые в подсознании установки, мешающие человеку добиваться успеха.

Что такое Игрофикация / Игропрактика?

Как говорит «Атлас новых профессий», Игропрактика как официальная профессия полностью оформится лишь к 2020 году, хотя процесс внедрения игровых методов в обучение и деловые процессы известен уже очень давно.
Игрофикация или геймификация – процесс создания состязательного элемента в творческом или производственном процессе, повышающего эффективность данного процесса.

Волонтерские часы и учет количества выполненных звонков по плану-графику в компании «Quicken Loans» (Детройт, США). Американцы вовсю используют социалистическое соревнование как инструмент геймификации
Суть работы специалиста-игропрактика – создания методов и технологий, обеспечивающих игровое вовлечение участников процесса.

Каких целей вы достигаете в результате игрофикации и/или бизнес симуляций?

В результате обычной игрофикации производственного процесса бизнесмен может повысить эффективность работы отдела или всей компании, заставив сотрудников соревноваться и достигать более высоких результатов. Яркий пример – «Стахановское Движение» в СССР, позволявшее в свое время выполнять пятилетние производственные планы в трехлетний и менее сроки. Бизнес-симуляции позволяют получать реальный практический опыт принятия важных решений в нереальных фантастических выдуманных условиях. Бизнес-симуляции позволяют Вам сэкономить время, деньги и нервы.

Какие результаты даёт кастомизация в отличии от коробочных решений?

Простое коробочное решение как правило не учитывает всех тонкостей и особенностей ведения бизнеса внутри компании. Зато оно ближе к общерыночным и принятым нормам и описывают стандартные механизмы принятия решений и к тому же значительно дешевле.
Кастомизированная игра значительно дороже, но зато позволяет учесть все внутренние особенности ведения бизнеса в компании и стимулировать именно те бизнес-процессы, которые нужны заказчику. На месте представителя крупной компании Я бы всегда выбирал именно кастомизированную версию игры.

STA-Logistic — тренинг на собственной кастомизированной версии игры Flixa Classic, где вместо недвижимости, игроки торгуют логистическими центрами.

В чем отличие игровых методов от классических: консалтинг, тренинг, коучинг?

Есть много мнений и объяснений, почему традиционные методы устарели. Но на самом деле коучинг, консалтинг и тренинги – не такие уж и древние! Наоборот – они ГОРАЗДО младше сказок и игр.
Именно передача опыта через сказки и игры является наиболее древним методом обучения. В игре древние люди учились охотится, воевать, даже сеять и выращивать! Игра известна более 4 000 лет. Потому в первую очередь игровые методы обучения ТРАДИЦИОННЫ и незаслуженно забыты, а ведь еще великий завоеватель Александр Македонский применял игры для обучения своих войск! Петр Первый с помощью военных игрищ создал первую регулярную и весьма боеспособную армию. Генералы и адмиралы играются в таньчики, самолетики и кораблики в штабах по несколько суток РЕГУЛЯРНО. Только так можно отработать стратегические и тактические навыки принятия решений. И только бизнес по-прежнему еще пытается считать игры чем-то несерьезным.
Второе и не менее важное отличие в том, что мы с Вами живем в Информационной Эре и сейчас уровень нагрузки на людей растет с каждой секундой экспоненциально. Информационный шум настолько велик, что время восприятия полезной информации у каждого следующего поколения все время снижается.
  • Поколение Х – или мое поколение (1961-1981) – знает жизнь вне эры интернета. Они могут сравнить и понять преимущества и недостатки информационных технологий и темпа их изменений. Это поколение еще способно читать лонгриды, слушать и воспринимать информацию в больших объемах.
  • Поколение Y или Миллениалы – так называемое «Поколение Pepsi» или «поколение MTV» (конец 80-х – начало 90-х) уже обладало так называемым «клиповым мышлением», где истории рассказывались в течении 3-5 минутного ролика. В юном возрасте познало интернет и его становление. Информацию милленеалам необходимо доводить небольшими порциями, большие массивы информации они были уже неспособны быстро и эффективно воспринимать.
  • Поколение Z или «Цифровые люди», iПоколение – люди воспитанные с применением и компьютеров, и гаджетов, и плотно взаимодействующих с интернетом, живущее уже в постоянном потоке информации. Именно в момент становления и взросления этого поколения, стандарт информативности веб-страниц достиг 3 секунд и появились сервисы типа Twitter, Vine, Snapchat, где длительность текстовых или видео-сообщений искусственно и сознательно лимитируется до определенной длины.
Именно поэтому с каждым новым поколением необходимо будет повышать скорость передачи информации и ИГРА становиться наиболее простым, быстрым и эффективным помощником в этом, вновь выходя из тени забвения. Никакой тренинг или лекция неспособны удержать внимание последующих поколений с такой же эффективностью как игра. Возвращаясь в состоянии внутреннего “ребенка”, человек на время забывает о своих гаджетах и потоках сообщений, что позволяет его выдернуть из состояния онлайн и расположить к усвоению информации.

Самый неожиданный результат от использования Игры в вашей практике?

  • Предложение о назначении на руководящую должность в головном офисе для представителя регионального подразделения крупной корпорации прямо за игровым столом – руководители в течение 4 часов наблюдали как текущие руководители сдавались под напором неудач и как до последнего боролся этот менеджер.
  • Ребенок 12 лет в летнем лагере играл в экономические игры. После летней смены – купил экономические учебники. В 14 лет встретили его в другом летнем лагере не аналогичной смене в бизнес-лагере, он уже принял решение идти в экономический ВУЗ. В 17 лет этот же парень уже участвовал в Инвестиционном Клубе и планировал открытие бизнеса.

Применение бизнес-игры Flixa Classic в летней образовательной программе «Экономикс» в детском лагере «Лидер» (Беларусь).

Что на ваш взгляд является наиболее …(правильным, верным, необходимым)… для ознакомления с миром игр?

Посещение профильных мероприятий – игротек и фестивалей. Простые развлекательные игры проще всего увидеть и попробовать в клубах любителей настольных игр. Они есть во всех городах и странах. Я, например, нашел даже в Детройте во время трехнедельной командировки. Также интересно посещать международный выставки и конференции, фэнконы и фесты.

В Латвии с игрой Flixa Zombie можно было познакомиться на масштабной выставке Unicon-2017
Более сложные и практически применимые образовательные игры стоит искать на специализированных мероприятиях (Конференция WPC, фестиваль «Большая Игра»).

А вот с игрой «Денежный Поток Олигарха» лучше всего знакомиться на фестивале трансформационных игр «Большая Игра».

Какое место Игра занимает в вашей жизни?

В данный момент ИГРА – единственный и постоянный источник моего дохода. Именно благодаря играм Я получил удивительную возможность путешествовать и узнавать мир! Именно благодаря играм Я побывал в Швеции, Германии, Турции, Латвии, Литве, Эстонии. Постоянно езжу в Россию — именно там у меня большинство клиентов.
Если Вы хотите сегодня заказать игрофикацию или разработку игры для Вашей компании, то есть смысл доверить это именно мне. Я уже известен в Европе как именно профессиональный разработчик обучающих игр для взрослых — Я уже участвовал не в одной программе международных фондов. Одна из последних — Game Based Learning for Adults, где Я являюсь представителем Швеции. Эта программа финансируется фондом Erasmus+ и объединяет Турцию, Грецию, Испанию, Италию и Швецию. Я отвечаю в последнем нашем проекте за Edutainment и разработку настольных игр.

Рабочая встреча международной команды по разработке настольной игры для взрослых в Айдыне (Турция).
В прошлом нашем проекте Я разработал для Шведской компании Foxpopuli настольную игру о презентациях #PresentationSkillsGame
Итак, вывод очень прост — если в Вашей компании работают НЕ ПЕНСИОНЕРЫ, то единственный эффективный и современный метод обучения — это ИГРА!
Ну а один из лучших разработчиков игр — это Я! Заказывайте свою игру!