Заголовок

Autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et dolore feugait

Архив метки

ИИ: ТАЙНЫ ПРОЦВЕТАНИЯ И БОГАТСТВА

  • Вы хотите привлечь деньги и успех в свою жизнь?
  • Вы хотите повысить свою финансовую грамотность, самооценку и уверенность в себе?
  • Вы хотите развить творческое мышление и позитивное отношение к деньгам?
  • Вы хотите преодолеть блоки и ограничения, которые мешают вам достичь финансовой стабильности и успеха?
  • Вы хотите использовать денежные мантры и аффирмации, которые активируют подсознательную программу процветания и богатства?

Если вы ответили «да» на эти вопросы, то у нас есть для вас отличная новость! Мы представляем вам уникальную настольную игру Тренажер денежного мышления «Тайны процветания и богатства», которая поможет вам реализовать все ваши желания!

Эта настольная игра — результат совместной работы человека и искусственного интеллекта. Константин Владимиров, известный игропрактик и разработчик трансформационных игр, руководил работой искусственного интеллекта, который придумал идею трехэтажной настольной игры, которая состоит из трех уровней, на каждом из которых игрокам предстоит пройти испытания на бедность, на богатство, на широту мышления, на преодоление финансовых страхов и денежных границ. В разработке игры принимали участие сразу несколько чат-ботов, основанных на технологии ChatGPT 3.5. Также виртуальный художник ИИ нарисовал к игре красочные картинки, которые символизируют различные аспекты денежного мышления.

В этой игре вы будете выполнять различные упражнения, которые помогут вам укрепить свои знания, навыки и установки в области финансов. Вы будете открывать для себя новые возможности, ресурсы и стратегии для достижения своих целей. Вы будете работать над своими внутренними конфликтами, страхами и сомнениями, которые мешают вам быть богатыми и счастливыми. Вы будете формировать свое денежное сознание, которое будет притягивать к вам изобилие и процветание.

Игра подходит для людей любого возраста и уровня дохода, которые хотят изменить свою жизнь к лучшему и достичь своих целей. Играя в этот тренажер денежного мышления, вы научитесь преодолевать свои страхи и сомнения, принимать правильные финансовые решения, расширять свои возможности и применять свои знания в практических ситуациях, связанных с деньгами.

«Тайны процветания и богатства» — это отличный способ научиться лучше управлять своими финансами и достичь финансовой стабильности и процветания. Благодаря инновационному и интерактивному подходу, домашним заданиям и обратной связи ведущего игры полученные знания легко переносятся в реальную жизнь, помогая вам на практике достигать финансового благополучия.

Для игры обязательно понадобятся чистые листы и ручки, так как игроков накрывают многочисленные инсайты. Перед началом игры участники в обязательном порядке оставляют контактные данные для получения домашних заданий. В этой игре каждая игровая карточка несет не только информационный, но и образовательный посыл, а также энергетический заряд на успех и развитие. Многие игроки называют эту игру кладезем инсайтов.

Эта игра — уникальный проект, который объединил в себе элементы психологии, финансовой грамотности, управления бизнесом и личностного роста. Она позволяет игрокам не только развивать свои навыки и умения, но и раскрывать свой потенциал, научиться управлять своими эмоциями и достигать поставленных целей.

Одним из главных преимуществ игры является ее интерактивность. Игроки могут общаться между собой, создавать команды и совместно решать многие игровые задачи. Задания, выполняемые одним игроком, могут приводить к инсайтам других.

Это позволяет не только улучшить коммуникативные навыки, но и научиться работать в коллективе. Кроме того, игра «Тайны процветания и богатства» помогает игрокам развивать свои лидерские качества. В процессе игры каждый игрок может проявить свои способности к организации и управлению, что поможет ему в дальнейшей жизни.

Одним из ключевых элементов игры является ее обучающий характер. В процессе игры участники многое узнают о различных аспектах бизнеса и управления финансами. Это позволяет им не только развивать свои навыки, но и готовиться к реальным бизнес-проектам. Игра также помогает игрокам управлять своими эмоциями и развивать эмоциональный интеллект. В процессе игры игроки сталкиваются с различными ситуациями, которые могут вызывать у них стресс и эмоциональное напряжение. Однако благодаря специальным упражнениям и задачам игроки научатся контролировать свои эмоции и принимать рациональные решения.

Игра «Тайны процветания и богатства» — это не просто развлечение, а настоящий инструмент для личностного роста и развития.

Много внимания в игре уделено тайм-менеджменту, планированию, правильной постановке целей и целеполаганию, составлению и оцифровке планов и мечтам.

Если вы хотите прокачать свои навыки и умения, а также получить опыт, необходимый для реализации своих проектов, то игра «Тайны процветания и богатства» — это именно то, что вам нужно!

Это говорю вам я, ваш искусственный интеллект.

Анна Боровская: Тайны Процветания и Богатства

Игра про финансы и переход на следующий уровень в жизни — «Тайны процветания и богатства».

Играем в компании и индивидуально, когда игроки находят решение сами или благодаря генерации идей других и карточкам-ответам. Неважно как, важно, что ответ точно будет найден.

Меня пригласила девушка на свой день рождения провести игру-развлечение с пользой для себя, мужа и друзей. Игра была очень насыщенной: открытия, инсайты, веселые моменты. Была очень дружеская и сближающая атмосфера. Мужу девушки выпадает карточка: «А что Вы будете делать, если не сможете больше заниматься своей работой? Как будете обеспечивать семью и приток денег?»… Все затаили дыхание, это был переломный момент.  Гости включились и начали генерить идеи…

Мужчина осознал, что в реальной жизни другого потока денег, кроме его заработка, нет. В течение недели он сходил к финансовому консультанту, выстроил план по созданию пассивных источников дохода и застраховался.

Я благодарна этой игре, потому что она стала мощным толчком в жизни всей семьи именинницы, нашлись общие цели и смыслы.

Анна Боровская

Финансист, игропрактик, коуч

Телефон: +375297711518

Telegram: Ann_Barouskaya

Telegram: t.me/anna_borovskaya_bot

Сайт: www.borovskaya-games.by

BK: vk.com/id13444025

Instagram: @ann_barouskaya

Youtube:

www.youtube.com/@Ann_Barouskaya

КОНСТАНТИН ВЛАДИМИРОВ: Что такое бизнес-игры и симуляции?

Как игровые решения помогают предпринимателям развивать мышление и бизнес-навыки

Автор и разработчик, продюсер, издатель трансформационных и бизнес-игр Владимиров Константин Павлович родился в 1979 году в городе Минске, Республика Беларусь. По образованию техник-технолог, организатор полиграфического производства. Служил в войсках ВВС и ПВО. С 18 лет занимался малым предпринимательством (более 28 лет).

Разработал более 40 настольных игр и игровых методик, выпущенных тиражом более 20 000 экземпляров. Лауреат многочисленных фестивалей трансформационных игр («Хрустальный Кубик» – 2023, «LEVEL – 2023», «Большая игра – 2019» и др.). Автор книг «Как с помощью настольной ИГРЫ зарабатывать ДЕНЬГИ и изменить свою жизнь», «Афоратор Мысли».

Создатель бренда «Игрика» (разработка настольных игр www.igrika.ru: экономические игры и программы развития финансовой грамотности, геймификация бизнеса). Основатель международного Сообщества Игропрактиков (1 000+ Мастеров Игр во всем мире).

Сооснователь стартап-движения в Беларуси (2009-2014). Модератор бизнес-мероприятий и конференций. Учредитель издательства развлекательных настольных игр Party Nutty Games (www.partynutty.ru).

Главный редактор «Журнала Игропрактика».

— С какими запросами предприниматели чаще всего приходят на бизнес-игры?

— В первую очередь стоит разделить предпринимателей по уровню. Потому что у бизнеса разного уровня разные насущные проблемы.

Для бизнеса малого и среднего уровня, для индивидуальных предпринимателей самым важным, конечно же, являются продажи, маркетинг и управление личными финансами. Иногда даже встречаются запросы на внутреннюю мотивацию и отношения с деньгами или к деньгам.

Самые частые их вопросы:

  • Как увеличивать продажи и клиентскую базу?
  • Куда инвестировать, чтобы больше заработать?
  • Как оценивать риски и принимать финансовые решения?
  • Почему у меня не растут доходы?
  • Как выводить новый продукт на рынок?
  • Как удержать клиента?
  • Как работать с ценовой политикой и позиционированием?
  • Как привлекать инвестиции и управлять капиталом?

Корпоративные же клиенты и собственники крупных компаний ищут в бизнес-играх решения других проблем. Для них более важными становятся бизнес-симуляции, в которых персонал компании можно быстро обучить новыми навыкам или протестировать гипотетические идеи развития бизнеса, придуманные на стратегических сессиях, которые, кстати, тоже могут быть проведены в виде игры. Например, командно-штабные учения в армии. Здесь ключевыми запросами становятся: развитие стратегического мышления, командообразование и лидерство в коллективах, масштабирование и рост бизнеса и проблемы, с этим связанные, обучение персонала и внедрение новых методов работы в максимально сжатые сроки.

2022, Брест (Беларусь), компания «Bayer», игра «Мастер Эффективных Презентаций»

Вопросы крупного бизнеса:

  • Как принимать эффективные решения в условиях неопределенности?
  • Как анализировать рынок и конкурентов?
  • Как выстраивать долгосрочную стратегию компании?
  • Как мотивировать сотрудников и делегировать задачи?
  • Как выстраивать эффективные бизнес-процессы?
  • Как разрешать конфликты в команде?
  • Как развивать франшизу или открывать филиалы?
  • Как автоматизировать процессы для роста?

Общим для всех уровней бизнеса в последнее время Я могу назвать проблему выгорания персонала. Наиболее остра она сейчас в IT-компаниях, где работники в массе отличаются особым складом характера. Большинство айтишников малообщительны и неэмоциональны. Вследствие этого они мало говорят о собственном состоянии. Эйчару трудно отследить общий уровень настроения как в малом, так и в большом коллективе. В таком случае на бизнес-игры приходят за диагностикой коллектива, развитием уровня эмоционального интеллекта, развитием навыков общения, рекреацией персонала и поиском методов повышения мотивации.

Сегодня у предпринимателя есть много способов прокачать скилы: бизнес-сообщества, профильные курсы, бизнес-форумы.

2018, Минск (Беларусь), компания «Беларусбанк», игра «Мастер Эффективных Презентаций»

— Почему предпринимателю стоит участвовать в бизнес-играх?

— На самом деле множество предпринимательских тусовок и сообществ уже давно применяют игровые методы на своих встречах. От быстрых знакомств (бизнес-спиддейтинг, нетворкинга) до лотереи (розыгрыши подарков и скидок от самих участников сообщества). Таким образом, бизнес-сообщество уже знакомо с игровыми методами. Минимально они нужны для ускорения знакомств между потенциальными деловыми партнерами и для налаживания бизнес-связей. Далее бизнес-игры можно использовать уже под конкретные задачи вашего бизнеса. Главное, подобрать подходящую игру. В крайнем случае можно нанять игротехника, который напишет бизнес-игру для вашей компании под конкретную задачу. Но это будет недешево.

— Некоторые предприниматели думают, что бизнес-игры — это просто веселое времяпрепровождение, а не полноценное обучение. Могли бы пояснить, насколько справедливо это суждение?

— Очень часто я слышу от предпринимателей еще и такой вопрос: «Чем отличаются игровые методы обучения от уже ставших классическими: консалтинга, тренингов, коучинга?»

Есть много мнений и объяснений, почему традиционные методы устаревают. Но на самом деле коучинг, консалтинг и тренинги не такие уж и древние! И это первое важное отличие. Наоборот, они ГОРАЗДО моложе сказок и игр. Именно передача опыта через сказки и игры является наиболее древним методом обучения. В игре древние люди учились охотиться, воевать, даже сеять и выращивать различные культуры! Многие племена, сохраняющие первобытный строй сегодня, до сих пор воспитывают юных воинов и охотников именно в играх. Настольные игры известны уже более 4 000 лет. Потому именно игровые методы обучения гораздо более ТРАДИЦИОННЫ и незаслуженно забыты, а ведь еще великий завоеватель Александр Македонский применял игры для обучения своих войск! Петр Первый с помощью военных игрищ создал первую регулярную боеспособную армию в России.

Сегодня генералы и адмиралы играют в танчики, самолетики и кораблики в штабах по несколько суток РЕГУЛЯРНО. Только так можно отработать стратегические и тактические навыки принятия решений. А вот бизнес по-прежнему еще пытается считать игры чем-то несерьезным.

2017, Рига (Латвия), колледж «Banku augstskola», игра «Flixa Classic»

Второе, не менее важное отличие в том, что мы с вами живем в информационную эру, и сейчас уровень нагрузки на людей растет с каждой секундой экспоненциально. Информационный шум настолько велик, что время, затрачиваемое на восприятие и удержание полезной информации, у каждого следующего поколения снижается.

Поколение Х, или мое поколение — это те, кто родился в период с 1961 года по 1981 год. Поколение Pepsi, или поколение MTV, как еще нас называют, уже обладало клиповым мышлением. Мы еще росли с книгами в бумажном оформлении и делали в них пометки ручкой, рисовали героям усы. Но уже привыкли к телевидению и формату изложения историй в течение коротких 3–5-минутных роликов.

Мы были последним доинтернетовским поколением.  Мы способны сравнивать и понимать преимущества и недостатки информационных технологий, но уже не способны подстраиваться под темп их изменений, который ведет к необходимости постоянного освоения новых профессий и навыков. При этом наше поколение еще способно читать лонгриды, слушать и воспринимать информацию в больших объемах. Хорошо бы, конечно, давать ее нам привычными пятиминутным отрывками: мы привыкли к клипам!

Но мы проигрываем последующим новым поколениям в умении адаптироваться к технологиям и управлять ими себе во благо. Мы более усидчивы и еще способны слушать нудные лекции по полтора часа, участвовать в длительных тренингах, выдерживать терапевтические сессии. А вот следующие за нами поколения уже сильно отличаются!

2024, Минск (Беларусь), компания «Юрспектр», игра «Бизнес-Ситуация»

Поколение Y, или Миллениалы — дети, родившиеся после 1981 года, росли уже в мире, который начал активно завоевывать интернет. В юном возрасте это поколение познало интернет и его становление. Информацию миллениалам необходимо доносить небольшими порциями, большие массивы информации они уже не способны быстро и эффективно воспринимать. Этому поколению свойственен инфантилизм и максимализм, пассивность и снижение обучаемости.

Все время возрастающий поток информации привел к тому, что размер буфера памяти миллениалов снизился до одной минуты! Если ваша информация не заинтересует их в течение этого времени, они не станут вас слушать.

Ну и наконец Поколение Z, или Цифровые люди, iПоколение. Это все люди, рожденные после 1996 года и с детства воспитанные с применением компьютеров, планшетов, гаджетов, плотно взаимодействующие с интернетом и практически живущие в постоянном потоке информации. Именно в момент становления и взросления этого поколения стандарт информативности веб-страниц достиг минимальных трех секунд и появились сервисы типа Twitter, Vine, Snapchat, где длительность текстовых или видео-сообщений искусственно и сознательно лимитируется до определенной длины. Сервисы поиска и чат-боты, а также вездесущий Wi-Fi позволяют этому поколению вообще не держать информацию в голове. Преподавать им что-то, читая лекции, просто бессмысленно.

Именно поэтому с каждым новым поколением необходимо будет повышать скорость передачи информации и степень заинтересованности обучаемых. Именно эти люди сегодня сменяют наше и более старшие поколения, приходя в компании. И именно их, с детства знакомых с игрой, надо будет обучать.

Вот так игра и становится наиболее простым, быстрым и эффективным помощником в деле обучения, вновь выходя из тени забвения.

Никакой тренинг или лекция не способны удержать внимание последующих поколений с такой же эффективностью, как игра. Возвращаясь в состояние внутреннего ребенка, человек на время забывает о своих гаджетах и потоках сообщений в мобильнике, что позволяет выдернуть его из состояния «всегда онлайн» и расположить к усвоению информации.

2015, Минск (Беларусь), компания «Монолит», игра «Партизаны и оккупанты»

— Какие навыки и умения можно прокачать с помощью бизнес-игр?

— В игре директора по финансам, сотрудники банков, работающие с VIP-клиентами, менеджеры инвестиционных фондов, консультанты по управлению личными финансами могут потренировать свои навыки расчета инвестиционных рисков, поставить цели для своей команды и попробовать их осуществить.

В деловых играх удобно развивать навыки целеполагания и командообразования. Пример игровой задачи: у вашего фонда есть 10 миллионов долларов, и ваша задача за 5 игровых лет сделать из них 20 миллионов долларов, обеспечив клиенту 20% годовых на вложенные средства. В жизни такое отработать сложно, не потеряв деньги.

Навык работы с убеждением потенциальных клиентов также удобно отрабатывать именно в игре. Вам придется убеждать людей с деньгами осуществлять выгодные вам сделки.

Для HR-менеджеров, специалистов по развитию персонала, ивент-менеджеров корпораций и крупных компаний деловые игры станут настоящим подарком для формирования качественной системы снятия стресса и активного знакомства друг с другом на стратегических сессиях, корпоративных обучающих и выездных мероприятиях, внутренних тренингах.

Продавцам, менеджерам по продажам, специалистам по работе с клиентами деловые игры дают шанс попробовать себя в различных ролях. Они помогают взглянуть со стороны на процессы продаж и переговоров, оценить выгоды разных людей, понять, как лучше работать с ними в реальной жизни. Совершая множество сделок за короткое время в игре, возможно значительно повысить навык продаж и переговоров.

Частные инвесторы, предприниматели, топ-менеджеры и чиновники — люди, которые сегодня имеют деньги и не задумываются о будущем, могут увидеть и понять, как важно составить личный финансовый план, иметь подушку безопасности и стратегию достижения финансовой свободы и независимости. Они помогут сегодня увидеть, как важно планировать финансовые перспективы и рассчитывать инвестиционные риски, что поможет избежать в будущем денежных потерь, так знакомых множеству предпринимателей и собственников.

Ну а для будущих бизнес-партнеров важно то, что деловые игры могут помочь проверить компаньонов и узнать, как они будут вести себя в проекте.

Игра раскрепощает человека и позволяет в короткое время обнажить скрытые в подсознании установки, мешающие человеку добиваться успеха. Так, всего за пять–шесть часов можно понять, стоит ли начинать совместное дело.

— Чем бизнес-игры отличаются от тренингов и тимбилдингов?

— Я бы сказал, что бизнес-игры в первую очередь могут быть компонентом как тренингов, так и тимбилдингов. Все эти активности имеют схожие цели — развитие навыков персонала и улучшение командной работы, но различаются по формату и методам воздействия. К тому же сегодня практически ни один тренинг, ни один тимбилдинг не обходится без игровых методов! Кроме того, Я уже упоминал, говоря о разнице поколений, мы идем к тому, что в будущем ВСЕ процессы обучения будут строиться на основе игры.

2022, Гродно (Беларусь), встреча предпринимателей, игра «Бизнес-Ситуация»

Тренинги — обучающие мероприятия, где основное внимание уделяется теоретическим знаниям и практическим упражнениям. Здесь акцент на разборе кейсов, презентациях, инструментах и пошаговом освоении методик. Современные поколения менее устойчивы к долговременному процессу усвоения знаний. Таким образом, бизнес-тренеру придется делать многочисленные перерывы в процессе тренинга для управления его динамикой. Здесь ему на помощь как раз и могут прийти бизнес-игры — интерактивные модели реальных бизнес-процессов, где участники принимают решения, сталкиваются с проблемами и оценивают их последствия. После только что прослушанной теории у участников тренинга есть возможность сразу провести практическое тестирование стратегий в игровой среде.

Тимбилдинги направлены на сплочение коллектива, повышение мотивации и развитие командного духа. Это могут быть активные игры, соревнования, выездные мероприятия, психологические упражнения. Основная цель — улучшить взаимоотношения в команде, а не обучить конкретным бизнес-навыкам. Но и здесь можно применять бизнес-игры. Например, Я очень часто провожу разговорную психологическую игру «Бизнес-Ситуация» в коллективах, где основной задачей является как раз налаживание неформальных связей между отделами и формирование команд. С помощью такой игры удается быстро познакомить участников разных отделов.

— По Вашему опыту, из каких отраслей чаще всего приходят компании?

— У меня были клиенты практически отовсюду! И логисты, и строители, и финансисты, и юристы, и фармацевты, и специалисты по инвестированию и недвижимость, и госорганы, и учреждения образования, и многие-многие другие. Так что нельзя сказать, что доминирует какая-то одна отрасль. Но точно объединяет заказчиков то, что большинство из них относится к тем, кто отвечает за общение между людьми. То есть в качестве заказчиков бизнес-игр приходят те люди, которые отвечают в компании за коммуникации как внутренние, так и внешние. Таким образом, Я могу сказать, что бизнес-игры — это в первую очередь про людей и про их взаимоотношения.

— Подходят ли бизнес-игры для малого бизнеса, или эта история только про корпорации?

— В результате игрофикации производственного процесса бизнесмен может повысить эффективность работы отдела или всей компании, заставив сотрудников соревноваться и достигать более высоких результатов. Яркий пример — «Стахановское движение» в СССР, позволявшее в свое время выполнять пятилетние производственные планы в трехлетний и менее сроки. Бизнес-симуляции позволяют получать реальный практический опыт принятия важных решений в нереальных, фантастических, выдуманных условиях. Бизнес-симуляции позволяют вам сэкономить время, деньги и нервы. И это подойдет для дела любого уровня.

Малому предпринимателю могут подойти игры-симуляции, где он, даже играя в одиночку, сам с собой, может попробовать разные пути и стратегии собственного развития. Опробовав различные финансовые инструменты и определив степень риска, с которым он готов столкнуться, он может избежать больших финансовых потерь в будущем.

У меня есть бизнес-игра, которая отлично подойдет начинающим предпринимателям, стартаперам и тем, кто еще только задумывается о собственном бизнесе. Это тренажер денежного мышления «Тайны процветания и богатства», где игроку предстоит для начала определить, с каким уровнем финансовых рисков и денежных отношений он вообще готов столкнуться! Не все комфортно чувствуют себя с большими деньгами. Ведь вместе с ними приходит и бОльший уровень ответственности, приходится решать более тяжелые задачи. Пройдя такую игру и узнав уровень своих амбиций, можно смело переходить к финансовому симулятору «Финансы и Инвестиции», в котором уже предстоит управлять своим собственным капиталом, формируя инвестиционный портфель.

— Какие форматы и тематики игр заказывают чаще всего?

— В моей практике растет количество запросов на рекреацию и отдых коллектива, развитие эмоционального интеллекта. Специально под такие задачи Я разработал тренажер эмоционального интеллекта «Искусство эмоций». Много запросов приходит на креативность и развитие навыков презентации, ораторское мастерство. Несколько лет назад Я даже специально разработал игру «Мастер Эффективных Презентаций» для европейского фонда Erasmus+, которую теперь применяют в нескольких банках и IT-компаниях. Конечно же, есть запросы на развитие навыков продаж. Раньше было много запросов на командообразование. В последнее время стало меньше запросов на финансовую грамотность, что удивительно! Ведь сейчас растет число мошеннических схем и развивается кризис. Как раз сейчас стоило бы обратить внимание на финграмотность как свою личную, так и собственного персонала.

2022, Минск (Беларусь), сообщество предпринимателей «Клуб Про бизнес», игра «Crashidea»

— Какие виды бизнес-игр существуют?

— Бизнес-игры можно классифицировать по огромному количеству признаков и отнести к разным категориям. Их количество будет настолько же велико, насколько будет велико количество входящих запросов от бизнеса! Потому Я бы предложил уйти от четкого определения видов. Главным в категоризации бизнес-игр Я назвал бы индивидуальные разработки под запрос конкретной компании (геймификация, бизнес-симуляция, тренинг) и коробочные издания (игра с заранее прописанными правилами и игровой методикой, подходящей разным бизнесам). То есть всего два общих вида, каждый из которых будет сочетать различные игровые методики и механики.

И вот уже в этих двух категориях для вашего бизнеса можно будет подобрать те решения, которые лучше подойдут под ваш запрос по игровой механике. В случае со специально разработанной под вас игрой можно точнее прописать результаты, которые игроки получат на выходе. Это может быть прямой целью игры. Например, машинист тепловоза точно знает, как действовать в определенной ситуации на путях, и время его реакции составляет Х секунд (для симуляционной игры для ж/д). В то время как в коробочном варианте именно такой исход прописать будет невозможно, так как она создается для массового рынка, где покупателями игры могут быть представители самых разных сфер.

2023, Самара (Россия), Поволжская конференция игровых решений, игра «Crashidea»

По основным игровым механикам бизнес-игры можно подразделить на следующие виды:

  1. Геймификация бизнес-процессов — использование игровых механик для повышения мотивации сотрудников, вовлеченности клиентов и эффективности работы. Применяется сейчас все шире и шире.
  2. Финансовые симуляторы и инвестиционные игры помогают понять принципы управления капиталом, финансовые стратегии, баланс доходов и расходов.
  3. Стратегические игры моделируют принятие управленческих решений, конкуренцию, развитие бизнеса и выход на рынок.
  4. Переговорные и разговорные игры, симуляции работы с клиентами учат вести переговоры, находить компромисс, аргументировать позицию.
  5. Командообразующие, командные и лидерские игры, тимбилдинги развивают навыки управления коллективом, распределения ролей, мотивации сотрудников.
  6. Стратегические сессии в игровом формате — выстраивание стратегии продвижения продукта, анализ рыночных возможностей.
  7. Антикризисные игры— моделирование сложных бизнес-ситуаций, выработка стратегии выхода из кризиса.
  8. Игры по управлению проектами — развитие навыков планирования, распределения ресурсов, работы с рисками.
  9. Игры на нетворкинг и коммуникацию помогают наладить связи, освоить искусство убеждения, эффективного общения.
  10. Рекреационные игры. Здесь можно использовать даже обычные настолки!

— Насколько сценарии игр приближены к реальным бизнес-ситуациям?

— Бывает очень по-разному. В случае если вы заказали индивидуальную разработку игры под вашу организацию, то в ней будут максимально близко описаны возникающие в вашем бизнесе ситуации и, скорее всего, будет применена кейсовая механика, где игроку будет предлагаться несколько вариантов выхода из ситуации. В игру можно заложить как жесткое усвоение «правильных» или «эффективных» методов выхода из ситуации на основе прошлого опыта бывших работников (знаете: «Устав писался кровью»), так и креативные решения, когда участники игры должны придумать свой собственный выход из ситуации. В случае коробочных решений бизнес-ситуации в игре будут более общими и стандартизированными для всего рынка, но достаточно близкими к происходящим в мире. В одной финансовой китайской игре были взяты все ключевые события на рынке недвижимости, золота, валют, акций и нефти, было учтено влияние каждого такого события на стоимость активов в процентном соотношении. Игроку предстояло так распределять свой капитал, чтобы нивелировать негативные последствия кризисов, войн, политических скандалов и заработать дополнительные средства во время роста экономики. В моей игре «Бизнес-Ситуация» взяты типичные для многих бизнесов реальные ситуации, и игрокам приходится погружаться в них и искать собственные решения. Например, это может быть ситуация с распределением долей в перспективном стартапе, где три основателя решают, сколько будет принадлежать каждому из них, когда каждая из трех сторон обладает определенными преимуществами перед другой. В моей практике бывали ситуации, когда люди умудрялись за пять минут решить эту проблему и сторговаться, найдя компромисс.

2019, Минск (Беларусь), дистрибьюторы Herbalife, игра «Flixa МЛМ»

— Можете на реальном примере рассказать, как проходит бизнес-игра: из каких этапов она состоит и сколько человек может участвовать?

— Этапы игры зависят в первую очередь от ее целей и длительности. Некоторые игры могут длиться больше недели. А другие — два часа. Я провожу различные бизнес-игры. В моем арсенале есть и простые рекреационные игры на два часа, которые частенько заказывают на корпоративы крупных компаний, а есть и двухдневные игровые тренинги.

По количеству игроков игры тоже могут быть очень разнообразными. В моей практике максимумы:

  • финансовая симуляционная игра, несколько раз проведенная одновременно на 150 миллионеров из клуба Private Money, которая проходила в течение четырех часов на одноименном бизнес-форуме в Москве,
  • игра «Вот так Ситуация!» для 300 участников форума молодежного предпринимательства в Гомеле, которую мы проводили во время технического перерыва длительностью 40 минут.

2019, Дрозды (Беларусь), компания Novartis, игра «Конфедераты против Янки»

У меня процесс работы над игровым тренингом и проведения бизнес-игры обычно такой:

  1. Входящий запрос от бизнеса. Обсуждение цели и задач игры.
  2. Презентация различных решений, подходящих для решения задач бизнеса. Я обычно показываю свои коробочные стандартные решения. Во-первых, это стоит меньше, чем разработка индивидуального решения. Во-вторых, эффективность этих игр уже проверена предыдущими заказчиками.
  3. Выбор и утверждение средств проведения (игры и дидактических материалов), тайминга и сеттинга игрового тренинга. Постановка задач, критериев оценки результата.
  4. Утверждение финансовых условий, составление договора. Предоплата 50%. Оплата проживания, питания и проезда в случае выездного тренинга.
  5. Игровой тренинг.
  6. Вводная часть. Объяснение правил.
  7. Игровой процесс. Иногда он может быть разбит на несколько этапов с обсуждением промежуточных результатов. Может быть добавлен лекционный теоретический материал.
  8. Перерывы на кофе, обед, отдых. Служат также для ассимиляции полученного участниками опыта.
  9. Завершение игры. Определение победителей и фиксация достигнутых результатов.
  10. Рефлексия. Обсуждение результатов игры. Вручение призов, наград (если это оговорено с заказчиком).
  11. Терапевтическая динамическая группа по результатам игры (может быть проведена по запросу заказчика).
  12. g. Предоставление отчета об игровом тренинге (по запросу заказчика).
  13. Подготовка завершающих документов, актов. Финальная оплата.

2018, Санкт-Петербург (Россия), компания STA Logistic, игра «Flixa STA Logistic»

— Как выбрать подходящую деловую игру? Можно ли организовать все самому или нужно обращаться к профессионалам?

— Хороший вопрос, где познакомиться с деловыми играми? Во-первых, это посещение профильных мероприятий: фестивалей, фестов, игротек. Во-вторых, деловые игры можно встретить на конференциях и форумах HR & TD, где собираются представители бизнес-структур. В-третьих, конгрессы и симпозиумы, на которых специалисты-педагоги обсуждают новые методы образования.

Простые развлекательные игры проще всего увидеть и попробовать в клубах любителей настольных игр. Они есть во всех городах и странах. Я, например, нашел такой даже в Детройте во время трехнедельной командировки.

Также интересно посещать международные выставки и конференции, конвенции и фесты, организуемые любителями и фанатами комиксов и настольных игр.

По опыту скажу, что без профильного образования (психолог, педагог), дешевле и эффективнее будет все же обратиться к опытному игропрактику или игротехнику. Эти специалисты подберут нужную игру под задачу вашего бизнеса.

2021, Москва (Россия), Private Money Forum, игра «Private Money»

— Как понять, что игра дала результат? Как оценить эффект, и каким он должен быть?

— Это самый сложный вопрос. Как определить эффективность одной сегодняшней тренировки в спортзале? Понятно же, что после одной тренировки вы вряд ли похудеете или создадите рельеф из мышц. Так и с играми. Тут Я рекомендовал бы системность. Чем чаще и больше играете, тем больше отрабатываете те или иные ситуации и получаете больше опыта. Представьте, сколько часов летчик вначале отрабатывает на игровом тренажере, прежде чем ему доверяют реактивный истребитель.

Я скажу так: чем четче была проработана цель игры, чем точнее были прописаны вехи на пути к ее достижению и чем вернее были описаны промежуточные задачи, тем выше будет результативность бизнес-игры.

Если нашей целью было «весело и с комфортом провести два часа перерыва на стратегической сессии», а в конце игры все 30 участников весело обнимаются, хлопают друг друга по спине и с радостью делают совместное фото, скорее всего, игра дала необходимый результат. Даже тут можно поставить KPI и отследить, сколько конкретно участников улыбается, а сколько прячется в стороне с недовольными лицами.

В случае с финансовыми симуляторами или игровыми тренингами на продажи результат можно отследить проще: учесть, например, количество завершенных за время игры сделок, размер заработанного капитала, процент сохраненного в ходе развития катаклизма имущества и т.п.

2018, Москва (Россия), Private Money Forum, игра «Private Money»

В случае игр с пролонгированным эффектом оценить результаты сложнее. Например, это могут быть бизнес-игры, которые только знакомят персонал с чем-то. Результатом могут быть только новые знания или навыки, полученные в процессе игры. Например, моя игра — тренажер эмоционального интеллекта «Искусство эмоций», где игроки учатся выражать свои чувства. Один из игроков сообщает после игры: «…не всегда обращаешь внимание на свои эмоции. И прям тут их очень много! И я не знал, что их столько есть обычно. Там их ну 8–10… А тут столько!» И для этого человека стало открытием, что чувства можно выражать через слова, говорить другим о себе и о том, что происходит в глубине его сознания, что, если говорить, другим будет более понятно, что с ним происходит, и тогда люди станут ближе и смогут общаться. Стоит ли упомянуть, что этот игрок – айтишник? И теперь с новыми знаниями он будет учится общаться более открыто. А значит, нам, чтобы оценить эффект от игры, понадобится время.

Каким же должен быть эффект от игры, мы решаем с заказчиком во время переговоров. При этом Я никогда не могу обещать 100 процентного и всеобъемлющего исполнения хотелок бизнеса. К сожалению, сейчас на рынке появилось много инфоцыган, ворвавшихся в мир игропрактики, которые со сделанными на коленках трансформационными играми обещают вам «квантовые скачки» и десятикратное увеличение продаж сразу после игры. Я бы поостерегся подобных предложений. Еще раз хочу напомнить, что любая игровая деятельность похожа на спортзал. Чем чаще будете играть, тем больше опыта получите, а значит, станете более профессиональным. Хороших вам игр!

Константин Владимиров

Телефон РФ: +79099413797

Телефон РБ: +375291785545

WhatsApp, Viber, Telegram:

+375291785545, @stannytape

E-mail: stan@igrika.ru

Cайт: www.igrika.ru

Юлия Шилова: Искусство эмоций

15 шагов, которые помогут вам стать амбассадором новой трансформационной игры об эмоциональном интеллекте и пополнить вашу клиентскую базу в психологии

Я давно являюсь ведущей трансформационных игр. В моем арсенале были финансовые тренажеры для детей и взрослых, игры по занимательной геометрии для малышей, игры по финансовой грамотности на английском языке, психодиагностическая игра, игра про деньги и, наконец, игра про секс. Я искала для себя лучшее, пробовала, выбирала, изучала.

Но моей визитной карточкой стала игра «Гештальтер» (см. www.geshtalter.ru). Я даже не сразу заметила, что меня стали все чаще называть амбассадором психодиагностической игры «Гештальтер» в России. Я уже сбилась со счета, сколько раз ее провела. Мы срослись с «Гештальтером» в единое целое.

Вдали от дома

Попав в эмиграцию я продолжила вести трансформационные игры. Меня довольно часто приглашают провести «Гештальтер» на фестивалях и мероприятиях по нетворкингу. И я по прежнему продолжаю использовать «Гештальтер» как инструмент для работы в индивидуальной терапии. Но, как это часто бывает, когда долго ешь любимую гречневую кашу, иногда хочется и капусточки… я принялась искать варианты. Так появилась в моей жизни новая игра Константина Владимирова «Искусство эмоций». Константин предложил мне ее, чтобы разнообразить мою деятельность и расширить профессиональные горизонты.

Я ухватилась за эту игру, потому что она про эмоциональный интеллект. С моей точки зрения, эмоциональный интеллект в современном мире стал «социальной валютой». Он помогает быть не только успешным профессионалом, но и счастливым человеком, который умеет понимать себя и других. Нет ни одной сферы в нашей жизни, где бы не был важен эмоциональный интеллект. Хорошо развитый эмоциональный интеллект помогает нам стать успешнее во всех сферах нашей жизни. Иметь высокий IQ — это половина успеха, а наличие высокоразвитого эмоционального интеллекта — это не только об успехе, это еще и о качестве жизни. А мы все, так или иначе, стремимся повысить качество своей жизни. Я часто задаюсь вопросом: «А можно ли развить эмоциональный интеллект? И главное, как это сделать, чтобы было нескучно и одновременно эффективно?» Уверенно отвечаю: «С игрой «Искусство эмоций» это сделать легко!». Мне удалось провести несколько раз игру «Искусство эмоций» в Испании, и вот к каким выводам я пришла. Эта игра хороша тем, что применима для разных целей и форматов: нетворкинг, дни рождения, семейные праздники, душевные дружеские посиделки, тимбилдинговые мероприятия, психодиагностические и аналитические форматы. Последние два варианта будут интересны моим коллегам психологам для привлечения игроков в индивидуальную терапевтическую работу. Смело рекомендую использовать эту игру как инструмент для саморекламы и самопрезентации.

15 шагов амбассадора

  1. Каждую игру начинайте с обсуждения с игроками вопроса: «Что такое эмоциональный интеллект с твоей точки зрения?» Принимайте все возможные варианты ответов. Если слышите неправильный или сомнительный ответ, обсуждайте с игроками все нюансы, предлагайте им самим уточнить или скорректировать свой ответ.
  2. Заинтересуйте и заинтригуйте игроков вопросом: «Можно ли развить эмоциональный интеллект? А эмпатию?»
  3. Поговорите с каждым из них о том, почему для них важен или не важен эмоциональный интеллект. И только после этого начинайте играть.
  4. Несмотря на то, что базово игра проходит без общего запроса, я рекомендую в начале игры предложить игрокам придумать собственный запрос на игру исходя из того, как они оценивают свой уровень эмоционального интеллекта, чего, с их точки зрения, им не хватает или мешает. Например, поисследовать зоны роста или проанализировать уровень своей эмпатии. А можно сложнее и глубже, например: «Почему у меня часто возникают конфликтные ситуации с начальством?», «Как пережить стрессовую ситуацию в максимально короткий срок с наименьшими потерями?» или «Почему я так много рефлексирую там, где ситуация этого не требует, а рефлексия отнимает у меня много сил и времени?»
  5. В правилах игры нет четко обозначенного старта, но, исходя из своего опыта, я рекомендую стартовать с негативных эмоций (лепесток на поле №7 «Раздражение-Злость-Гнев» или №3 «Тревога-Страх-Ужас»). Так вы создаете интригу в самом начале игры. Этот вариант подойдет в том случае, если у ведущего игры стоит цель подвести игроков к глубокому анализу своего эмоционального интеллекта и продать свои услуги.
  6. Если вашей целью является организация и проведение нетворкинга и вы хотите просто познакомиться и познакомить людей между собой, тогда старт может быть по вашему желанию или по желанию большинства игроков. Такой формат очень хорошо подходит для эмигрантской среды, когда люди ищут близких по духу людей с целью приобретения полезных связей, а также дружеских и/или любовных отношений.
  7. Обязательно просите игроков записывать свои инсайты, комментарии, интересные моменты в процессе игры, чтобы, подводя итоги в конце игры, поделиться ими и получить дополнительные баллы от участников (см. подробное описание и правила игры на странице игры).
  8. Старайтесь задавать провокационные вопросы игрокам. Только такие вопросы заставляют людей задумываться, включать на максимум критическое мышление, а после обнаруживать свои зоны роста. Но не пере-усердствуйте. Помните, у психологов, как и у докторов, главный принцип — не навреди!
  9. Заранее, минимум за день до игры, спросите у своих игроков, чем они занимаются, в какой плоскости лежит их поле деятельности и получение доходов. Делюсь таким опытом, потому что на одной из проводимых мною игр не было ни одного участника, а всего их было пять человек, которые когда-либо работали в найме. В игре «Искусство эмоций» восемь колод с карточками, каждая карточка — это текст с заданием. Почти в каждой колоде есть задания, которые предполагают работу в найме. Перед игрой внимательно изучите все задания, чтобы понять, какие карточки пригодятся для данной аудитории игроков, а какие будут бесполезными.
  10. Если вы видите, что игрок, прочитав задание, не вовлекся в игру, не понял, что от него требуется, рекомендуйте ему вспомнить что-то аналогичное из своего личного опыта и проанализировать.
  11. Перед игрой, помимо официальных правил, озвучьте игрокам, что они должны быть активными. Активность в данной ситуации подразумевает вопросы, которые участники задают тому игроку, который делает ход. Рекомендую взять колоду вопросов из «Гештальтера» для удобства. А также сообщите игроками, что в финале игры должен определиться победитель. Назовите его красиво, ярко, с юмором, например: «эмпатичный эмпат», «высокоэмоциональный интеллектуал», «знаток всех эмоций». Приготовьте для победителя маленький приз — необязательно дорогой, чисто символический.
  12. К концу игры предложите игрокам вишенку на торте. Я использовала колоду потребностей из трансформационной диагностической игры «Гештальтер», а также МАК-колоду «OH» немецкого психолога и издателя Морица Эгетмайера. Затем предлагайте обсудить и проанализировать выпавшие карты с другими игроками. Деликатно подталкивайте игроков связывать свои ответы с тем, что им выпадало в этой игре.
  13. Активируйте игроков к размышлениям и рассуждениям в тот момент, когда делает ход другой участник. Чужой опыт может стать хорошей платформой для анализа своих собственных поступков и формированию выводов. Ничто так не помогает нам расти, как чужой опыт. Обращайте на это внимание игроков, можно даже останавливать игру, чтобы сделать акцент на чем-то важном.
  14. Установите регламент и зафиксируйте время для каждого хода игрока. Лучше использовать песочные часы, чем секундомер. Песочные часы — это сказочный предмет из нашего детства. А воспоминания из детства располагают к снятию тревожности, откровению и глубокому самоанализу. Старайтесь не затягивать игру. Динамика игры очень влияет на результат и впечатления игроков.
  15. Помните, вы волшебник в этой вселенной! Вы устанавливаете свои чудесные правила, вы делитесь своими магическими навыками с потенциальными клиентами.

Что в итоге?

Игра всегда должна оставаться игрой, даже если она несет сложную терапевтическую функцию. Всегда собирайте отзывы, обратную связь, конструктивную критику и наслаждайтесь трансформацией игроков. И не забывайте: каждый из вас тоже всегда в игре!

P.S. Не стесняйтесь, обращайтесь ко мне за консультацией по использованию трансформационных психологических игр.

Юлия Шилова

Практикующий психолог и сексолог, гипнолог и ведущая трансформационных игр, член Московской ассоциации психологов и сексологов (МАПС)

Телефон (Испания), WhatsApp: +34613415831

Telegram: @juleshilova

Telegram-канал: t.me/zaglyanivglupsebya

Instagram: @psy_juleshilova

Вебинар о краудфандинге «Мой опыт на 57 000 евро»

В последнее время все чаще мне задают вопросы по краудфандингу и спрашивают совета, как стартовать проект. Потому Я решил систематизировать все входящие запросы и сделать Вебинар о краудфандинге «Мой опыт на 57 000 евро».

Я автор и разработчик настольных игр, собравший с помощью 24 краудфандинг-проектов более 57 000 евро и издавший на них более 7 500 экземпляров различных настольных игр1 100 экземпляров двух книг собственного авторства и 2 500 экземпляров второго номера «Журнала Игропрактика». Я использовал только российские и беларуские краудфандинг-площадки. То есть, Я могу рассказать, как это делать на территории СНГ. Даже беларус вполне может осуществить свою мечту!

Собранный мной опыт заинтересовал Орбиту. И мы сделали этот вебинар вместе!

Вебинар о моем опыте в краудфандинге состоялся 22 марта 2025. В течение нескольких часов Я рассказывал базовые элементы, которые могут помочь начинающим авторам получить финансирование на издание своих настольных игр или книг, а может и на реализацию других своих идей. Я приводил примеры из своей практики, раскрывал ошибки, показывал кейсы и примеры собственных успешных проектов. Также, во время вебинара Я попытался ответить на заранее присланные вопросы. Их можно было заранее задавать в анкете.

Внимание: вот спойлеры! Небольшая нарезка большого вебинара:

Теперь Вы можете приобрести запись вебинара!

Есть несколько опций. Ниже — ссылки на оплату. Выбирайте нужную опцию, оплачивайте выбранную публикацию, и вам будет открыт доступ к вебинару: вы получите прямую ссылку на видео и презентацию. Cтоимость записи вебинара (кликайте на выбранный вариант и заполняйте анкету):

Купить за 2 500 руб. Запись вебинара + игра «Финансы и Магия» в подарок

Купить за 1 000 руб. Только запись вебинара

 

Почему Я могу быть полезен начинающим авторам краудфандинг проектов?

Приведу общую статистику. Я использовал 4 различных краудфандинг-сервиса — 2 в России и 2 в Беларуси (в порядке очередности):

  • Boomstarter (3 проекта)
  • Талака (5 проектов)
  • Улей (1 проект)
  • Планета (9 проектов)
  • 6 проектов были осуществлены через внутренний краудфандинг Сообщества Игропрактиков.

Всего было осуществлено 24 проекта:

  • 18 успешных (получивших свыше 100% финансирования);
  • 4 условно-успешных – средства получены в объеме свыше 50% от запрошенных;
  • 1 провальный (не получено ни цента);
  • 1 выполнен на 14% — средства были получены в минимальном объеме, обязательства перед спонсорами были выполнены.

Пять проектов собрали более 200%, один проект Игра «Финансы и Инвестиции для детей» собрал 437% на Планете, или 660 000 рублей.

Дважды сервисы краудфандинга продлевали сроки сбора, чтобы наша команда могла собрать дополнительные суммы. Пять проектов из 11 побывали на главных страницах крауд-сервисов. Один из проектов «Афоратор Мысли» 10 дней находился в ротаторе на главной странице Planeta.ru — портала с миллионами посещений в день, среди 5 лучших проектов по выбору редакции. Три проекта получили статус «Planeta.ru поддерживает» и финансовые вложения в сбор от самой краудфандинг-площадки.

Потому Я думаю, что могу быть полезным и помочь Вам осуществить свои идеи.

Если у вас есть вопросы по краудфандингу:

  • Как выбрать площадку?
  • С чего начать подготовку проекта?
  • Как стартовать проект?
  • Какие ошибки ждут на старте?
  • Что делать, чтобы в срок собрать необходимую сумму?

 

Покупайте запись вебинара! Там есть все ответы, советы, полезные лайфзаки и главное: план действий.

Екатерина Антипова: Ура, я не такая как все! Я просто обаятельная и привлекательная.

— Расскажите о себе, своем бизнесе, деле, клубе, призвании?

— Я в 2019 году переехала из Республики Саха (Якутия) покорять Москву вместе с семьей. Мы проехали 9 000 км, останавливаясь в Иркутске, Красноярске, Омске, Челябинске. Мне тогда было 29 лет и жизнь в тихом маленьком поселке или городке меня не устраивала, и я решила кардинально все изменить, супруг меня поддержал. 8 марта 2020 уже в Москве у меня родился второй сынок и тут я пошла в развитие, с младенцем на руках, а точнее, когда он спал по 4 часа (мне повезло), я решила изучить профессию финансового советника. Еще 10 лет назад, когда училась в Омске на бухгалтера, я зачитывалась книгами Роберта Кийосаки и думала, как классно было бы иметь такую профессию и вот в 2020 году начался коронавирус и обрушился валютный рынок, я тогда потеряла 400 000 рублей. Это стоимость домика в нашем поселке Теплый Ключ. Получив такой опыт, мне захотелось изучить надежные инвестиции и научиться распоряжаться своими финансами. И моим призванием стало обезопасить людей, давать им важную информацию, которую я узнала и обучать финансовой грамотности, чтобы они не приобретали такой опыт, как у меня. Но с консультациями было сложно, и я взяла себе такой инструмент как игры. Сейчас я организатор фестивалей в Москве. В 2022 провела 4 фестиваля на 200 человек начиная с ноября, в 2023 году у меня грандиозные планы, уже скоро будет мой пятый фестиваль 22 января и шестой 4 февраля.

— Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?

— Я организатор-игропрактик, которую хотят!

— Когда Вы решили стать игропрактиком и почему?

— Официально с 2021 года, был холодный февраль, и я провела первую игру. Я подумала: «Катя, хватит играть самой! Ведь есть много, кто не знает о таком методе обучения» — и вот с тех пор я уже провела 66 игр. Уже второй год веду игры.

— Что привело Вас именно в игропрактику?

— Привел неуемный интерес и амбиции, я много о себе узнала, через этот инструмент. Хорошая отмазка для мужа, когда говоришь: «Я еду в Сочи на игры, не отдыхать, а работать, проводить игры!» Привел также интерес людей ко мне, ведь многие не слышали, что при помощи игр можно зарабатывать и меня каждый раз это забавляет и я чувствую свою уникальность. Ура, я не такая как все!

— Что послужило толчком к ведению игр?

— Наверно, я хотела проявлять себя в этом мире и брать ответственность за себя, научиться принимать критику или вообще ничего не принимать на свой счет, кроме денег. Я если честно, не воспринимала проведение игр как заработок, а сейчас я могу не просить деньги у мужа, хотя он мне подкидывает на разные мои хотелки.

— Какими были первые шаги в игропрактике?

— Организовывала игры по 2 000 рублей. Потом поняла, что я выматываюсь и интерес начал падать, я решила чуточку повысить цену и ко мне пошли за 3 000 рублей. Шаги простые, надо просто начать делать. Сейчас оцениваю себя как игропрактика на десятку.

— Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

— Не верь, не бойся, не проси, а делай, если не получилось, то опять делай, делай.

— Как Вам удалось добиться успеха в игропрактике?

— Я просто обаятельная и привлекательная, я как магнит для возможностей, вокруг меня только лучшие и успешные люди. Я если чего-то сильно хочу, то этого обязательно добьюсь!

— Вы делали все самостоятельно или с поддержкой?

— С поддержкой сообщества «КЭП». Я там периодически и плакала, и жаловалась, делилась успехами, потому что в семье мое занятие до сих пор не воспринимают в серьез. А мне пофиг, главное что мне в кайф и я порой забываю о времени, когда занимаюсь любимым делом.

— Сколько времени Вы посвящаете игропрактике?

— Всегда по-разному, но стабильно 4 часа в день. Телефон в руках и ноутбук на столе, я организую игру. На игру я прихожу за полчаса, чтобы не спеша разложить все и заполнить собой пространство. Приятно, когда я встречаю гостей, а на столе уже все готово. Вначале игры я обозначаю свою роль как ведущего, для чего я здесь и что без меня вряд ли получится сыграть, потому что я тут все контролирую. Это все в мягкой форме. Хотя с уже бывалыми игроками, можно немного «пожестить». Я всегда узнаю у игроков их ожидания, чтобы понимать в каком ключе вести мероприятие, чтобы достичь трансформации и как только игрок забывает зачем он в игре, я ему мягко напоминаю, что он хотел получить за эту игру. Это снимает градус ответственности с меня, что мне очень нравится, тогда игрок становится максимально включенным и в конце благодарит. Даю обратную связь по игре. Раньше я боялась говорить человеку прямо, как есть, но сейчас вижу в этом преимущества, ведь именно за этим приходят ко мне на игру — увидеть светлые пятна в своей жизни.

— Сколько Вы берете денег за свою работу?

— 30 000 рублей стоит стол из шести человек.

— Приходилось ли Вам в своей профессиональной деятельности переступать через свои принципы?

— Да, бывало, шла на поводу у игрока, а сейчас пресекаю это.

— Бывают ли моменты, когда теряете веру в себя?

— Да, бывает ощущение, что людям больно затрагивать финансовую тему. Или, наоборот, они думают, что все знают. Потому помимо финансовых у меня сейчас есть и другие игры.

— Что для Вас было самым сложным в работе игропрактика?

— Продавать себя.

— Что Вы любите при проведении игр?

— Часто бывает, что говорят: «Мне интересно погрузиться в тему инвестирования, изучить акции, начать инвестировать в ПИФы». Особенно люблю, когда играет семейная пара, люблю наблюдать как один влияет на решения другого или включается обесценивание партнера, типа да он ничего не знает в финансах, а в игре показывает себя вполне понимающим и я показывала супруге: «Смотрите, Павел не такой уж простофиля, как вы говорите, благодаря ему вы смогли сделать вот столько». Или, например, жена пускается в разные авантюры, а муж, наоборот, всего боится и бурчит под нос: «Это рискованно, это неоправданно…». Люблю моменты, когда вначале игры у всех мало денег и все начинается со скрипом, но зато, когда появляются деньги все становятся общительными и позитивными. Чтобы не накалять ситуацию, я делаю перерыв после первой части и всегда интересуюсь, как себя чувствует человек, что яркого было за игру и какой план на следующую игру. Меняю фокус внимания на его игру.

— А что интересного было у Вас на играх?

— Был у меня кейс, когда прямо на игре человеку начали приходить реальные деньги на счет. Не знаю, как это работает, но я всегда обыгрываю ситуацию и говорю, что вы чем больше играете, тем больше зарабатываете и запускаете денежную энергию. Были негативщики, которые шли в сопротивление, типа «вы не рассказали все правила», типа «если бы я их знал, то я бы выиграл». Я всегда говорю, что игра как и жизнь всегда с неполной информацией, с эти вряд ли поспоришь.

— Приведите какой-то запоминающийся случай с игры?

— Когда у одной участницы игры произошло ограбление дома и все деньги украли, она сильно изменилась. Пришел вроде милый человек, а потом ее как понесло! Как начала она орать… Я ей говорю: «Дорогая, это всего лишь игра, это игровые деньги. Представляешь, если бы в жизни было такое?» — и начинаю задавать вопросы. А где она хранит деньги, например. Начинаю рассказывать какие есть способы сохранения и как обезопасить себя от таких случаев.

— Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал в карьере игропрактика?

— Достижение — это второй месяц подряд быть лучшим игропрактиком в сообществе «КЭП». Люблю получать признание коллег. Провал — это когда я не прошла кастинг на форум Private Money. Теперь мне это не нужно, я сама делаю такие форумы. Удалось выйти из негативной ситуации только своим упорством и не равняться на других, у меня свой путь.

— Как и когда к Вам пришел первый успех?

— Первый успех пришел, когда я поверила в себя и начала реализовывать свои желания, а не чужие.

— Что нужно делать, чтобы быть эффективным игропрактиком?

  1. Быть в команде, а не одной.
  2. Вести социальные сети.
  3. Посещать разные фестивали и нетворкинги.
  4. Не бояться продавать себя прямо на мероприятии.
  5. Применять информацию сразу после того, как узнала ее.

— Где Вы ищете своих заказчиков (клиентов, покупателей, инвесторов, партнеров)?

— Они везде, даже в лифте дома, в котором я живу! Никогда не знаю, когда встретится ключевой человек в моей жизни, поэтому при встрече я максимально рассказываю о том, чем я занимаюсь и что я делаю.

— О чем Вы мечтаете?

— Моя мечта — создать большое сообщество, жить в собственном особняке у моря, где тепло (+25 °C), путешествовать с комфортом и в кайф по разным странам, увидеть, как живут люди.

— Что помогает Вам жить?

— Помогает жить вера и результаты, которые я уже имею.

— Каковы Ваши планы в игропрактике?

— Развиваться, строить свою команду, добить количество проведенных игр до 100 и выше.

— Как окружающие воспринимают Ваши перемены?

— Родные и близкие уже воспринимают хорошо, потому что я тверда в своем намерении сейчас и мне все равно, что они скажут. Я хозяйка своей жизни, а если им что-то не нравится, то это их проблемы.

— В чем, по-Вашему, плюсы и минусы работы игропрактиком?

— Плюсы, это постоянно новые люди. Мой доход зависит от меня, здесь есть куда расти. Мощное окружение заряженных людей и хороший наставник Артем Кандар. Минусы. Бывало, что вела игры допоздна и мне было сложно, потому что я люблю вести игры с утра. Собрать людей с оплатой. Но сейчас нет таких проблем, с практикой все проблемы перерастают в задачи.

— Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы стать успешным игропрактиком?

  1. Купить игру у меня!
  2. Снять распаковку и выложить в соцсети, которые нужно вести регулярно.
  3. Рассказывать всем о своем деле уверенно.
  4. Собирать контакты и расширять свой круг общения.
  5. Быть смелой и активной.
  6. Заниматься своим здоровьем и быть наполненным человеком.
  7. Радовать себя подарками.
  8. Планировать и отмечать свои победы.
  9. Не сравнивать себя ни с кем.
  10. …и делать, делать, делать!

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, в которые Вы любите играть?

  1. «Финансы и Инвестиции»
  2. «Женщина-кошка»
  3. «Главный по сексу»
  4. «Гратор»
  5. Фликсы разных видов: «Зомби», «Пираты и Флибустьеры», «Фермер»
  6. «Финансы и Инвестиции для детей».

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, которые используете в своей работе?

  1. «Финансы и Инвестиции»
  2. «Женщина-кошка»
  3. «Главный по сексу»
  4. «Гратор»
  5. Фликсы разных видов: «Зомби», «Пираты и Флибустьеры», «Фермер»
  6. «Финансы и Инвестиции для детей»
  7. «МЛМ-Игра»
  8. «Дневник успеха»

— Кто является для Вас непререкаемым авторитетом в сфере игропрактики?

Артем Кандар и Аня Левкович.

— По-вашему, какими качествами должен обладать успешный игропрактик?

— Смелость, трудолюбие, креативное мышление, пофигизм и здоровая агрессия.

— Какие могут быть подводные камни в сфере игропрактики?

— Можно заболеть и умереть и так и не провести игры.

— Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в сфере игропрактики?

— Никого не слушайте ребята! Посылайте всех по известному адресу. Если вас это увлекает, то делайте не смотря ни на что.

— Спасибо за Ваше интервью, было очень приятно с Вами общаться!

Материал подготовил Константин Владимиров.

Контакты нашего собеседника, Мастера игр Екатерины Антиповой:
@antipovakatyusha

https://vk.com/antipovagame

Артем Янков: несомненно, удача существует, а упорные шаги ее притягивают сильней!

— Расскажите о себе, своем бизнесе, деле, клубе, призвании?

— Открывая первую кофейню, решил проводить тематические вечера в формате настольных игр. Все началось с мафии, и других игр. Спустя примерно 3-4 года, когда переехал в Сочи, узнал, что есть такая профессия — игропрактик. Сразу же начал искать курсы, и тут же запрыгнул в поток, который недавно начался. Иак я официально стал сертифицированным игропрактиком. Я понял, что обожаю проводить подобные мероприятия (игры – прим. ред.), общение с людьми меня заряжает. Мне нравится быть ведущим, игры позволяют проигрывать абсолютно разные роли, это интересно и в то же время развивает меня со всех сторон. Уже третий год веду игры.

— Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?

— Харизматичный и разноплановый ведущий.

— Что привело Вас именно в игропрактику?

— Тот факт, что на этом можно зарабатывать деньги, проводя игры в свое удовольствие. Это мечта, а не работа. Так же то, что есть обучающие курсы, которые помогают стать первоклассным ведущим.

— Что послужило толчком к ведению игр?

— Я всегда проводил игры какие-то, раньше это было просто удовольствие, хобби, которое не приносило доход. А уже после обучения, я всерьез задумался, чтобы стать профессиональным ведущим.

— Какими были первые шаги в игропрактике?

— Первая игра у меня была «Денежный поток». Я тогда понял на себе, что такое трансформационные игры. Меня там очень сильно развернуло, я пересмотрел всю свою жизнь, сказал, что не хочу больше так жить, и надо что-то менять. На следующий день я заказал эту игру себе. Это и были мои первые шаги. Теперь оцениваю себя на твердую десятку как игропрактик.

— Какую роль удача занимает в Вашей карьере игропрактика?

— Когда-то услышал как журналист задает вопрос чемпиону, который только что выиграл турнир: «Вы стали чемпионом, вам так повезло, что вы на это скажите?» На что спортсмен ответил: «Я заметил такую закономерность, чем больше я тренируюсь, тем больше мне везет!» Несомненно, удача существует, а упорные шаги ее притягивают сильней!

— Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

— Надо относиться к жизни как к игре, а в жизни разные бывают ситуации. Важна не ситуация, а отношение к ней.

— Как Вам удалось добиться успеха в игропрактике?

— Старался как можно больше провести игр. Я знал, что опыт приходит с количеством.

— Вы делали все самостоятельно или с поддержкой?

— Если бы не поддержка моего учителя Артема Кандара, могу с полной уверенностью сказать, что надолго меня бы не хватило. Я бы проводил игры и дальше просто как хобби.

— Сколько времени Вы посвящаете игропрактике?

— Сложно сказать. Всегда по-разному, но большую часть дня это прямо или косвенно всегда связано с игропрактикой.

— Опишите свою рабочую обстановку?

— Это, наверное, не только сама игра, а и подготовка к ней. Многие вещи бывают рутинными. А сами игры всегда разные, где-то жесткие, где-то добрые, где-то просто философия или математика, все зависит от игроков.

— Сколько Вы берете денег за свою работу?

— Разные бывают обстоятельства, а вообще недорого, но я с этим работаю.

— Приходилось ли Вам в своей профессиональной деятельности переступать через свои принципы?

— По обстоятельству. Иногда нужно настоять, а иногда приходится поступить иначе, это же тренинги, бывает разное.

— Бывают ли моменты, когда Вас покидает вера в себя и в свой бизнес?

— Да, конечно, без этого неверное никак.

— Что для Вас было самым сложным в работе игропрактика?

— Поднять стоимость своих услуг как ведущего игр.

— Что интересного случалось на Ваших играх?

— В игре «Финансы и Инвестиции» одна девушка прямо в игре стала «игропрактиком» и начала зарабатывать на этом 1 000 долларов в месяц. Решила принять креативное решение, что она подняла ценник и теперь зарабатывает 10 000 активного дохода. Я спросил: «А почему так мало, почему не больше?» Она говорит: «Точно!! Спасибо, теперь мой доход 118 000 долларов в месяц на игропрактике» — и записывает. Я говорю: «Круто, как ты это сделала?» Недолго думая, она сказала, что начала обучать других. Я говорю: «Хорошо, ты научила их, а как ты сама ежемесячно стабильно так зарабатываешь?». Она говорит, что они платят ей процент. Говорю: «Уже понятней, а как вы с одной игры так все вместе зарабатываете? Вас 100 человек примерно». Объясняю, что ее физически не хватит, вижу наш разговор начинает резко накаляться. Она говорит, что распечатала и продала им, и тут же говорит: «Точно! Я же заработала еще на продаже игр, это 118 тысяч», и уже собиралась их себе записать… Говорю: «Подожди не пиши», вижу она сейчас взорвется… Дальше я объясняю, что игра эта не ее личная, у нее есть автор и авторские права, она не может просто так начать распространять ее без его согласия. Если дело дойдет до суда, штраф в десятикратном размере будет. Она говорит, что придумала новую методику проведения, до чего автор никогда бы не догадался, и свою систему продвижения игр, свои масштабные мероприятия, и она начала проводить игру со своей командой! Ситуация была накалена до предела, игроки остальные просто сидят и тихо наблюдают за происходящим. Это было начало игры, и я понимаю, что не могу допустить такой доход игрока, на старте, другие тогда потеряют всякий дух соревнования. Я говорю: «Если бы ты официально купила игры, и нашла бы такие деньги, то может быть еще и прокатило бы, но ты без вложения тут же хочешь увеличить доход из 1 000 долларов в 118 000 долларов. Это нелогично, я предлагаю отказаться от этой идеи». Она сказала «Нифига! я пойду до конца!» Я говорю: «Хорошо, тогда автор подал на тебя в суд, за нарушение авторских прав, у него чертежи, какие-то наброски создания игры — он доказал, и суд принял его сторону». Она тут же: «Ты знаешь кто мой муж?! Мой муж богатый и очень влиятельный, я ему сейчас позвоню, и ты пожалеешь, что вообще со мной связался!» Тут уже было сложно понять она в серьез это говорит или в игровой форме. Я вспомнил слова своего наставника Артема, и говорю, что одеваю шляпу автора игры. Дальше говорю, что она решила заработать денег мез моего ведома на моей игре, суд принял мою сторону, я могу взыскать в 10-ти кратном размере штраф. Это больше 1 миллиона. А у нее на счету было не больше 5 000 вроде. Я не хочу этого, предлагаю пойти на мировую. В роли автора предлагаю ей отказаться от этого, иначе ее придется лишить прав на проведение игры. Она смотрела на меня красными глазами, ее всю трясло от обиды в буквальном смысле, и карандаш в руке она сжимала так сильно, что казалось сейчас на меня с ним накинется. Конечно, ее можно понять, она придумала такую крутую штуку, и тут же это забирают! Она продолжила пугать меня своим мужем, что заберет у меня все, что есть, что сломает мне мою жизнь! И это вправду сложно было понять, по-настоящему она это говорила или нет. Тогда я ей говорю: «Теперь я надеваю шляпу твоего мужа!» И начинаю говорить с ней как муж. Говорю: «Отпусти ты этого мудака с его игрой, пусть он подавиться ей. Мы заработаем еще много денег! Поверь, не будь я миллионером, я бы так не говорил. Я знаю, о чем говорю». Взял ее за руку. И тут понимаю, что получилось переключить внимание с агрессии на слушание. Теперь лично меня уже не атакуют, а атакуют фантомного автора игры. Вот таким диалогом, в образе мужа удалось разрядить ситуацию, в конце словами мужа сказал, что она молодец, и он гордится ей, и хочет ее обнять. Я встал со стула и пошел обнимать, она мне на встречу. Трудно описать, что чувствовали в это время другие игроки, но каждый раз когда кто-то из них приходит на новую игру, то мы вспоминаем эту историю. Часто они спрашивают, были еще такие истории?

— А были еще более жесткие истории на играх?

— Да. Это было на первых моих играх, мы играли в кешфлоу. Банкиром согласился быть игрок, который хорошо считает. Один игрок напоминал бандита, грубо общался, воспринимал все буквально. Он удачно продал дом, за него посчитали игроки прибыль и банкир выдал ему деньги. И все деньги он тут же вложил в первые попавшиеся акции. Их цена быстро взлетела и он заработал больше 150 000$. В кешфлоу это космическая сумма. Я спрашиваю: «Сколько денег ты заработал?» Он говорит, что не знает, мол «посчитайте за меня». Я говорю: «43 000 долларов». Он соглашается, я говорю банкиру выдать ему 43 тысячи. Банкир смотрит на меня круглыми от удивления глазами. Я говорю: «Цыц!» Банкир намекает, что хочет долю за молчание. Я кивнул. Буквально несколько ходов и игра закончилась. Я даю игроку обратную связь, предлагаю вспомнить сколько акций он купил и по какой цене, по чем продал, чтоб он сам посчитал. Он на меня как посмотрит! И говорит, что по морде за это можно получить! Давай, мол, сюда остальное. Я говорю, что нет, он уже принял деньги, надо было раньше говорить и самому считать, время прошло. Он опять говорит, что в жизни он всем головы отбивал за такие поступки. «Бабки гони!!!» И понимаю, что сейчас еще чуть-чуть и он встанет со стула. Я начинаю переключать внимание на игроков. Говорю: «Ребята смотрите, крутая ситуация образовалась. Кому она о чем говорит?» И спрашиваю начиная с банкира. Он говорит, что игрок сам виноват. В жизни же мы редко считаем сдачу, другой игрок тоже подключился, какой-то из жизни рассказал пример. Буйный игрок опять говорит, что так не поступают, спрашивает, что ему мешает встать и по голове настучать за такое? «Вы мне о прошлом! А этот вот передо мной стоит!» Парень, который был банкиром, тоже оказался непростой. И он рассказал свою историю, где таких как он буйных, специально ловили так на крючок, умышленно создавали такие ситуации, и рассказал, какие были последствия, что с ними было дальше. Тут подключились и остальные игроки. Когда напряжение спало, я рассказал буйному игроку, что раз он так поступает в игре, то возможно так же действует и в жизни. Такая ситуация может произойти в реальной жизни. Жизнь в игре показала, что надо всегда быть внимательным, не переносить ответственность за свои деньги на других, иначе могут быть негативные последствия. Мой вывод как игропрактика из этой ситуаций такой: когда идет агрессия на ведущего, то что бы кто не говорил, важно переключить внимание, проще всего попросить других игроков поделиться тем, что они думают про игровую ситуацию.

— Забавный кейс. И интересное разрешение ситуации. А были ли истории, когда игра влияла на реальную жизнь игрока?

— Ко мне на игру пришла психолог. Она раньше проводила для друзей игру «Лила», раз в полгода. Ей так понравилось моя игр, что она начала чаще ходить ко мне. И еще стара чаще проводить свою «Лилу». Много спрашивала, как я провожу игру, интересовалась, на что обращаю внимание, как я выбираю для себя игры. Примерно в течение года она сама создала свою трансформационную игру, очень успешную, начала продавать ее другим, повысила свой доход больше, чем в 10 раз. Благодаря этому открыла свой личный кабинет, там же и проводит игры, терапию, практики. Сейчас у нее в разработке серия из четырех игр, которые позже будут работать в одном комплексе. Она часто говорит, что, если бы не я, этого бы всего не было.

— Это и Ваше достижение! А какое свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал в карьере игропрактика Вы можете привести еще?

— Набрался опыта и уверенности, и теперь могу проводить игры абсолютно для любой аудитории и компании. Я даже был ведущим на PMF 2021 (масштабная финансовая игра на 120 миллионеров – прим. ред.). А вот провал был на старте карьеры, когда проводил игру «Секреты изобилия». Была тяжелая для меня аудитория, я не знал, что говорить и спрашивать. Среди игроков был психолог, к которому приходилось обращаться за помощью почти при каждом вопросе мне.

— Удалось ли выйти из этой ситуации и каким образом?

— Да, в основном через переключение внимания на другого человека. Теперь я могу говорить игрокам, что я тоже человек и могу ошибаться, могу быть в каких-то случаях не правым. Но потом всегда добавляю, что эта ситуация не случайная и она что-то значит. Спрашиваю: «Как думаешь, о чем она тебе говорит?»

— Опишите три Ваших последних достижения в игропрактике?

— Во-первых, получил сертификат ведущего игры «Финансы и Инвестиции». Второе — был ведущим на PMF 2021. Третье — стал одним из лучших ведущих игр в команде Артема Кандара за весь 2022 год. Провел 122 игры за этот год!

— Как и когда к Вам пришел первый успех?

— Когда на одном из турниров должен был быть всего лишь волонтером, а в итоге стал ведущим игры «Финансы и Инвестиции» среди финансовых советников.

— Дайте ТОП-5 наиболее эффективных советов для работы начинающему игропрактику?

  1. Заранее озвучить, что участники игры у меня на тренинге, и Вы как ведущий проводить его так, как посчитаете нужным. Намекайте на то, что Вы можете отходить от правил игры.
  2. Ведущий всегда прав, и последнее слово всегда за ведущим.
  3. Перед началом игры похлопать, поприветствовать друг друга, порадоваться что мы собрались. Это как ритуал. Когда так не делаю, игра проходит как-то тяжело.
  4. Объяснить, что игра — это озеро, где глубину заныривания определяет каждый для себя сам. Тут нет случайностей, все влияет на все.
  5. Обратную связь нельзя откладывать надолго, потому забудется. Это как хороший анекдот, актуальный только в моменте.

— Где Вы ищете своих игрково?

— В основном сарафан и чаты единомышленников.

— В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?

— На сезонную работу предложили хорошие деньги, сложно было не согласиться несмотря на то, что доход предлагали в раза 3-4 выше, чем от игропрактики. Долго сопротивлялся, ощущение было, что предаю самого себя.

— О чем Вы мечтаете?

— Обрести финансовую свободу, жить и путешествовать на пассивный доход.

— Что мешает Вам жить, а что помогает?

— Ничего не мешает, помогает вера в себя.

— Каковы Ваши планы в игропрактике?

— Продолжать проводить игры в свое удовольствие, развиваться самому.

— Как окружающие воспринимают Вашу работу?

— С интересом, поддерживают меня.

— В чем, по-Вашему, плюсы и минусы работы игропрактиком?

— Игропрактика не воспринимается как работа. Бывает, трудно собрать игроков на игру.

— Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы стать успешным игропрактиком?

— Иметь желание, любить людей, купить игру по душе, пройти обучение, найти наставника, а дольше практика, практика и практика.

— Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в сфере игропрактики?

— Проще всего найти несколько человек, кто этим уже успешно занимается, выбрать кто вам близок, и общаться с ними. Так же сейчас много сообществ игропрактиков — можно найти свое сообщество.

— С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?

— Пусть приходит ко мне, я расскажу!

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, в которые Вы любите играть?

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, которые используете в своей работе?

— Кто является для Вас непререкаемым авторитетом в сфере игропрактики?

— Константин Владимиров, Артем Кандар.

— Спасибо, что меня отметили! По-вашему, какими качествами должен обладать успешный игропрактик?

— Люди идут на людей. Поэтому думаю, что харизмой и уверенностью в себе в первую очередь. Игра в любой момент может пойти в новое русло, тут важна гибкость и адаптация.

— Какие могут быть подводные камни в сфере игропрактики?

— Игропрактика — это всегда работа с людьми. Тут может быть что угодно.

— Спасибо за Ваше интервью, было очень приятно с Вами общаться!

Материал подготовил Константин Владимиров.

Контакты нашего собеседника, Мастера Артема Янкова

Телеграм https://t.me/yankoooov

Ирина Глинчевская — РЕЦЕНЗИЯ на настольную карточную ролевую игру «Детская Вот так Ситуация!»

Более шести лет, игры Константина Владимирова, я активно использую в своей профессиональной деятельности.

Версию игры «Вот так Ситуация!» для взрослых применяю в проведение корпоративных, образовательных тренингах по эффективным коммуникациям и деловому общению, управлению конфликтами, эмоциональному интеллекту, командному взаимодействию, по стресс-менеджменту, для профилактики «выгорания», для оценки персонала и т.д.

Детскую версию игры «Вот так Ситуация!» я приобрела для усиления своего курса по профвыбору, а также, для использования этой игры в семейном консультировании.

Чем полезна игра?

1. Диагностика.

В рамках курса по профориентации, игра бесспорно, оказалась очень полезна. Ведь с помощью игры, приходит понимание личностного потенциала подростка, сразу видны сильные и слабые стороны. Ребята замечают свои личные качества, отмечают поведенческие стратегии, что даёт необходимую информацию для дальнейшего их профессионального самоопределения.

2. Просвещение, профилактика, коррекция, обучение и развитие.

Игра «Детская Вот так Ситуация!» – это прекрасная возможность в интересном формате развивать у подростков навыки общения, снимать конфликты, умение вести переговоры, убеждать, аргументировать, четко излагать свои мысли, учиться гибкости, целеустремлённости, подтянуть уровень эмоционального интеллекта и чувство юмора, наметить точки роста и т.д.

3. В семейном консультировании игра «Детская Вот так Ситуация!» — один из способов улучшить отношения и взаимопонимание в семье.

«Детская Вот так Ситуация!» — по-настоящему полезная игра для специалистов помогающих профессий. Так же — это увлекательная и полезная форма проведения досуга.

Ирина Глинчевская

Семейный психолог, профориентолог, тренер-преподаватель, арт-терапевт, игропрактик,
автор и ведущая курса по профвыбору для подростков «КЕМ БЫТЬ?!» (г.Тольятти)

Контакты:
https://vk.com/irinaglinchevskaya
myselfitisme@mail.ru

Вдохновляющий лидер Ирина Узикова: следуй за своим сердцем!

— Расскажите о себе и своем деле?

— По духу и призванию я предприниматель, практикующий инвестор с 2012 года, сертифицированный игропрактик деловых игр, коуч финансового мышления и личностного роста. По профессии я финансовый советник, бизнес-тренер и наставник в теме финансового планирования.

— Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?

— Вдохновляющий лидер.

— Когда Вы решили стать игропрактиком и почему?

— В 2013 году я активно изучала тему личных финансов и инвестирования, проходила разные тренинги у специалистов в этой теме. В том же году я впервые сыграла в игру «Денежный Поток» Р. Кийосаки. Меня поразила данная игра с точки зрения пользы тренировки и развития финансового мышления. Через некоторое время я создала свою авторскую программу по обучению финансовой грамотности для взрослых и добавила игровую методику в свою обучающую деятельность. С тех пор веду игры. Шли годы и в моем арсенале игровых методик значительно прибавилось. На сегодня я ведущая более 10 бизнес-игр, которые провожу в разных форматах: от индивидуальных до корпоративных бизнес-турниров. Особенное место в моем сердце занимают игры компании «Игрика», автором которых является гениальный и талантливый Константин Владимиров. Считаю, что Профессия игропрактика сама меня выбрала, чему я очень рада и благодарна!

— Спасибо за комплимент! А что послужило толчком к ведению игр?

— Любовь к людям и желание обучать финансовой грамотности интересно и легко. Начало тренинговой деятельности в сфере личных финансов и личностного роста.

— Какими были первые шаги в игропрактике?

— Я проявила инициативу и в одном из антикафе города Ставрополя предложила проводить школу личных финансов в формате бизнес-игры. Создала отдельную группу в социальной сети «ВК» под названием «Финансовый Коворкинг» и стала активно продвигать идею финансового планирования и обучения финансовой грамотности. У меня появились единомышленники, интересные встречи и проекты. Игровая практика была основой моих обучающих программ. С тех пор я оцениваю себя как игропрактика на 9 из 10.

— Если удача занимает значительное место в Вашей карьере игропрактика, то опишите как это происходило?

— Я всегда сама знакомилась с людьми, которые проводили игры, создавали свои проекты через интернет. Все эти знакомства оказались удачными и перешли в прекрасное сотворчество или партнерство. Думаю, что доля удачи 50/50.

— Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

— Следуй за своим сердцем! Любой может быть любым!

— Как Вам удалось добиться успеха в игропрактике?

— Мне нравится то, чем я занимаюсь. В начале пути делала все самостоятельно. Посвящала игропрактике от двух до 12 часов в неделю. Моя рабочая обстановка — творческий процесс.

— Сколько Вы берете денег за свою работу?

— От 2 000 до 50 000 российских рублей.

— Бывают ли моменты, когда Вас покидает вдохновение?

— Бывает усталость. Бывает сложно работать с токсичными людьми.

— Поделитесь какой-нибудь историей, произошедший на Вашей игре?

— Была игра «Финансы и Инвестиции» для предпринимателей. Было четыре участницы из разных сфер бизнеса: недвижимость, услуги, сфера красоты и сфера здоровья. Возраст от 30 до 50 лет. Одна из участниц во время игры брала на себя роль помощницы-спасателя и принимала решение за свою соседку по игре. Женщина была крайне эмоциональной и переносила свой жизненный опыт на ситуации других игроков. Решение: я сделала акцент на правила игры, которые озвучила в самом начале встречи, потом еще раз напомнила про общие правила и возможные штрафы во время игры. На правах ведущей за подсказки оштрафовала участницу. Эта девушка очень эмоционально отреагировала и возмутилась. Ситуацию я разрядила комплиментом в адрес девушки и спокойно объяснила, что каждый игрок получает свой личный опыт, учится. Также я привела пример как «добросессия» или «медвежья услуга» приводит к полной зависимости от мнения окружающих. Внимание перевела на ценность времени нашей жизни и задала вопрос: какие решения помогут реализовать ей собственную финансовую цель? Недовольство перешло в рабочую обстановку и сосредоточенность на своей стратегии. После перерыва я предложила участницам использовать тему win-win и партнерства в сделках. В результате игра стала более динамичной. Девушки стали заключать больше сделок и увидели возможность больше заработать, объединившись. Финансовые результаты порадовали всех.

— Здорово! Всего за одну игру Вы научили игроков кооперироваться. А были ли неприятные ситуации? Как Вы разрешили их?

— Во время игры «Финансы и Инвестиции» у одной из участниц не заладилась игра. Ситуации и сделки приносили ей одни расходы и траты. Настроение падало, продолжать игру ей не хотелось. Решение: во время перерыва я предложила девушке выпить кофе и поговорить на тему ее личного опыта в теме финансов. Мы обсудили ее запрос на игру, проанализировали ее финансовые цели. В итоге она поменяла свою цель, подкорректировала запрос. После перерыва девушка взбодрилась и продолжила игру с другим настроем. Финансовый результат превзошел все ожидания. Игра подарила всем новые мысли, инсайты.

— Для многих игр выяснение запроса — важная составляющая. Было ли что-то подобное?

— На одну из игр пришел участник по рекомендации. Во время игры выяснилось, что запрос этого человека в формате игры решить нельзя. Игрок ждал личного общения и консультации по своему бизнесу. Человек, который порекомендовал своему знакомому прийти ко мне на игру, некорректно выявил потребность этого человека. Хорошо, что в самом начале игры удалось выяснить, зачем пришел этот участник и переключить его на личную встречу. Решение: после игры я провела беседу с человеком, который меня порекомендовал. Проанализировали данную ситуацию, сделали выводы. В результате удалось избежать конфликта во время игры и продуктивно поработать.

— Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал в карьере игропрактика?

— Самое большое достижение — организация и проведение первого благотворительного турнира «Фликса» для школьников в городе Минеральные Воды. Еще одно достижение — участие в команде игропрактиков в качестве ведущей бизнес-игры «Private Money Real Game» на бизнес-форуме в Москве. «Эмоциональный Провал»: на одной из моих игр одна из участниц во время перерыва пожаловалась во всех красках на свою личную жизнь и слила весь свой негатив на других игроков. Для меня это было самое неприятное общение, и я испытала чувство «провала», т. к. атмосфера перед следующим раундом игры была испорчена. Это был самый токсичный эпизод в моей практике. Выйти из негативной ситуации удалось, но осадок остался у всех. Я продолжила игру в прежнем режиме, игроки переключились на задания. К тому же, динамика игры была снижена по причине проведения ее в позднее вечернее время.

— Какие еще Ваши последние достижения в игропрактике Вы считаете весомыми?

  • 1. Организовала и провела 6 турниров по финансовой грамотности «Фликса».
  • 2. Организовала свою команду партнеров-игропрактиков в г. Ставрополе.
  • 3. Приняла участие в фестивале трансформационных игр в г. Ставрополе в октябре 2022 года.

— Как и когда к Вам пришел первый успех?

— Мой первый успех напрямую связан с моим новым окружением. В 2012 году, вслед за мужем, я перехала жить в новый город, в котором никого не знала. В Ставрополе у меня началась жизнь с чистого листа. Благодарна за доверие своим новым друзьям-предпринимателям и коллегам-партнерам, поддержавшим мою идею развития финансовой грамотности. В 2014 году я провела первую корпоративную бизнес-игру для одной из ставропольских компаний, занимающейся продажей лакокрасочных изделий. На игре было 10 человек вместе с руководителем. С теплотой вспоминаю и благодарю Анну Клиша за приглашение и дружбу!

— Расскажите ТОП-5 Ваших наиболее эффективных фишек и приемов в работе игропрактика?

  • 1. Во время перерыва делаю дополнительное задание — «Минута славы»: за размещение поста в социальной сети, либо видео-отзыва добавляю финансовые бонусы в игре.
  • 2. Услуга «Финансовый советник». Платная консультация во время игры.
  • 3. В начале игры, когда знакомимся, задаю вопрос каждому игроку «Чем ты полезен миру?».
  • 4. Практика «Хорошая новость». На игре делимся одной хорошей новостью за неделю.
  • 5. Использую в перерыве МАК карты с «Ресурсами», «Мудростями».

— Где Вы ищете своих клиентов и партнеров для Ваших мероприятий?

— Работаю по рекомендации, есть партнерская программа. Ищу на бизнес-форумах, образовательных мероприятиях.

— В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?

— Выход в онлайн пространство.

— О чем Вы мечтаете?

— Мечтаю жить вместе с семьей в собственном современном доме с видом на горы и море на участке с ландшафтным дизайном: лужайкой, соснами, елками, цветущими деревьями и кустарниками.

— Что мешает Вам жить, а что помогает?

— Вера в себя и любовь мне помогают. Ничего не мешает.

— Каковы Ваши планы в игропрактике?

— Проводить бизнес-турниры.

— Как окружающие воспринимают Вашу работу?

— С уважением и большим интересом.

— В чем, по-Вашему, плюсы и минусы работы игропрактиком?

— Плюсы: классная форма для обучения, развития и объединения людей. Минусы: энергозатратная работа и небольшой чек.

— Что, по-Вашему, нужно сделать пошагово, чтобы стать успешным игропрактиком?

  • 1. Любить свое дело.
  • 2. Любить людей.
  • 3. Любить учиться.
  • 4. Любить трудиться.

— С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?

  • Определиться зачем.
  • Выбрать игру по душе.
  • Играть в эту игру самому.
  • Учиться проводить игры.
  • Играть с наставником и принимать обратную связь.
  • Практиковаться и просить обратную связь от участников игры.
  • Анализировать и делать резюме проведенных игр, собирать отзывы.

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, в которые Вы любите играть?

  • «Финансы и Инвестиции»
  • «Фликса Классик»
  • «Дневник Успеха»
  • «Путь героя»
  • «Делай»
  • «Лила Чакра»

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, которые используете в своей работе?

— Кто является для Вас непререкаемым авторитетом в сфере игропрактики?

— Учителя-наставники: Константин Владимиров, Артем Кандар, Анна Левкович, Андрей Усачев, Ольга Грищенко, Марина Бондаренко, Татьяна Мужицкая.

— Приятно быть в таком списке! По-вашему, какими качествами должен обладать успешный игропрактик?

— Добрый, целеустремленный, профессионал своего дела, лидер.

— Спасибо за Ваше интервью, было очень приятно с Вами общаться!

Материал подготовил Константин Владимиров.

Контакты нашего собеседника,
Мастера Игр Ирины Узиковой: +79280067490

https://vk.com/iuzikova

Меня зовут Артем Кандар, и моя мечта — через трансформационные игры про деньги помочь более 1 000 000 человек реализовать Личный Финансовый План!

— Расскажите о себе, своем бизнесе, деле, клубе, призвании?

— Я профессиональный ведущий и тренер трансформационной игры «Финансы и Инвестиции». В 26 лет я основал Клуб #WORLDofCASHFLOW и уже 8 лет провожу игровые тренинги по всему миру, обожаю свое Дело. Мне был 21 год, когда я сам, впервые сыграл в игру «Денежный Поток 101» и понял, что обучаться финансам через игру — это круто! С тех пор я провел более 500 игр и обучил более 50 ведущих игр. Если быть максимально точным, то на 2 октября 2022 года я провел 564 игры, сертифицировал 54 ведущих игр, всего в команде у меня 169 человек и вместе мы провели (и подтвердили фотоотчетами) 1 509 игр! В среднем с Командой мы проводим 44 игры в месяц и подключаем 5 новых ведущих каждый месяц. Цель на ближайшие 5 лет: проводить вместе с командой 500+ игр в месяц, а Команду увеличить до 1 000+ ведущих игр! Зачем мне все это? Миссия Клуба бизнес-игр «Мир Денежного Потока»: помочь более 1 000 000 человек реализовать Личный Финансовый План. В одиночку такую амбициозную цель достичь трудно, поэтому моя ближайшая цель: построить Команду Профессионалов, Команду Мечты!

Эта большая светлая мечта — ориентир, такой большой, что на его фоне любые препятствия кажутся незначительными и не способны заслонить собой цель. Но самое главное — это сам Путь. Я счастливый человек — занимаюсь любимым делом! Каждая проведенная мною игра — это маленькая жизнь в которой много волшебства, открытий, новых знакомств и трогательных моментов. А каждому новому Ведущему игр в Команде я стараюсь передать свою любовь к игропрактике как к искусству.

По образованию я врач и мое медицинское прошлое, клинический склад мышления и стремление помогать людям лежит в основе моей игропрактики как «помогающей» профессии. Кроме того, я гештальтист и несмотря на то, что из 18 игр, которые я веду, основное большинство — финансовые и бизнес-игры, я всегда стараюсь заглянуть вглубь и убежден, что 80% успеха в вопросе денег — это психология. Мои игры отличаются обилием обратной связи игрокам. А еще я айкидока и философия восточных единоборств заложила во мне отношение к игропрактике как к ремеслу и искусству.

— Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?

— Играющий тренер

— Когда Вы решили стать игропрактиком и почему?

— С 2008 года я регулярно играю в игры. Начинал с «Денежного Потока 101». В 2013 году попал на платную игру-тренинг и понял, что одна игра с профессиональным ведущим стоит сотни игр с друзьями. А еще я понял, что могу вести игры так как не сможет никто другой, со своим уникальным видением, стилем, харизмой, подходом. Я точно понял, что у меня свой особый почерк, свой личный способ «обнять» людей через игру. В декабре 2013 года я провел свою первую платную игру. Миссия помочь миллионам людей через игры прийти к финансовой безопасности пришла позже, когда в 2014 году на Донбассе откуда я родом начались военные действия и игра помогла мне сначала выжить, а потом и преуспеть. Собственно название Клуба «МИР Денежного Потока» — как раз не только про Вселенную, но и про мир, который сначала спас меня от войны, а затем и помог обрести Путь в Игропрактике. Я помню, как я с коробкой игры в руках под бомбежки уезжал из Донецка в абсолютную неизвестность и сначала как рок-н-рольщик, дающий концерты проводил игры по разным городам и странам. А затем в 2017 году я нашел своих. Я пришел в Сообщество Игропрактиков. Сообщество Константина Владимирова. Тогда это еще называлось Сообщество Мастеров Денежного Потока Олигарха. Я был в Сообществе под номером 31. Практически у истоков… Забавно, что сейчас среди всей моей Команды из 169 Ведущих игр, я лично пригласил ровно 31. В сообществе Игропрактиков я смог стать Обучающим Тренером, первым в истории достичь 10 уровня карьеры в расширенной партнерской программе издательства «Игрика» (Платиновый Директор по Геймификации Региона), попасть на обложку первого в истории глянцевого журнала про Игропрактику, плотно закрепиться в онлайн формате проведения игр (еще до пандемии) и многое другое!

Для меня Сообщество Игропрактиков — это не просто невероятно крутые игры Константина Владимирова и других авторов, а прежде всего система! Это как франшиза, только лучше! Это система обучения, наставничества, карьерного и предпринимательского роста. Уникальное сочетание свободы действий и максимально выгодных условий сотрудничества. Именно в Сообществе я смог развернуться, раскрыться и продолжаю реализовывать свой потенциал. Поверьте, мне есть с чем сравнить. На момент прихода в Сообщество я уже успел провести 292 игры. Это даже больше, чем я провел, уже будучи в Сообществе (кстати, осталось провести еще 20 игр и рубеж будет пройден). Как гласит старая поговорка: «хочешь идти быстро — иди один, хочешь идти далеко — иди с Командой».

— Как давно Вы ведете игры?

— Платно веду игры с 22.12.2013 года. За первый год провел 48 игр, в 2016 году поставил рекорд — 152 игры за год, сейчас мой ритм — 56 игр в год.

— Что привело Вас именно в игропрактику?

— Это просто сЛУЧилось. Лучи сошлись и в Игропрактике я нашел и продолжаю находить все, что мне нужно. Это сочетание легкости и важности, удовольствия от процесса и благодарности за результаты. Само слово ИгроПрактика я расшифровываю как «Легко и играючи смотреть на мир свежим взглядом ребенка (Игра), но с силами и возможностями взрослого (Практика)».

— Что послужило толчком к ведению игр?

— Это как прийти в ресторан и понять, что я бы сделал лучше. Возможно, это одновременно и восхищение, и зависть, и некая конкуренция. Когда я впервые пришел на платную игру к самому дорогому на тот момент ведущему игр, до которого мог дотянуться, меня как будто ударило током! Я понял, что я, черт побери, могу лучше! Так было со мной еще несколько раз. Я всегда учился у лучших (Александр Чедрик, Алексей Латенко, Константин Владимиров). Очень часто мое «могу лучше» было слишком самоуверенным, но это меня только подстегнуло действительно становиться лучше от игры к игре. Я просто влюбился. Я знаю, что хочу и буду стараться быть самым лучшим для своей возлюбленной. Моя возлюбленная в профессиональном плане — это очаровательная, игривая и волшебная мадам Игропрактика. Мне особенно нравятся именно те Ведущие в моей Команде которые мыслят также. Я вижу в них себя. Они вдохновляются тем, как я веду игру и решают, что могут вести игру лучше. Более того, я не ревную и всячески им помогаю! Я хочу, чтобы они стали лучше меня. Только с опытом я пришел к осознанию, что нет лучше или хуже. Есть «иначе». И теперь я каждому новому ведущему стараюсь помочь найти свой собственный уникальный стиль. Только для этого сначала нужно научиться играть по правилам. Тут как в боевых единоборствах: сначала вы двигаетесь естественно, но не эффективно, затем эффективно, но не естественно, а со временем и практикой — и естественно и эффективно. И только тогда можно обнаружить и свой индивидуальный почерк и свой уникальный способ «обнять» людей через игру.

— Какими были первые шаги в игропрактике?

— Перечислю по порядку:

  • Шаг №1. Купил игру и играл с друзьями.
  • Шаг №2. Принял участие в платной игре с профессиональным ведущим.
  • Шаг №3. Имея на тот момент уже более 6 лет опыта обучения в гештальте, организационном консультировании и множестве бизнес-тренингов, а также большой опыт в игре и вдохновленный платной тренинг-игрой, собрал первую платную игру (друзья и родственники). Стоимость участия в моей первой игре по сравнению с профессиональным ведущим была в 6 раз доступнее.
  • Шаг №4. Получив позитивные отзывы и хороший опыт (проводить игру родственникам и друзьям было не лучшей идеей) я собрал еще 5 игр с друзьями друзей (каждую следующую игру повышая стоимость).
  • Шаг №5. Путь проб и ошибок. Практика, практика и еще раз Практика! ИгроПрактика! От игры к игре я до сих пор улучшаю качество проведения игры, спрашиваю у игроков что понравилось, а что можно улучшить и постоянно учусь, и развиваюсь. Только кайдзен, только хардкор!

— Какую оценку Вы поставите себе как игропрактику?

— 6 из 10. Я посчитал так: Мастер — это 10 000 часов практики в профессии. На игру вместе с подготовкой и анализом тратиться примерно 10 часов. 564 игры — это примерно 5 640 часов. 5,64 я округлил в большую сторону и получилось 6.

— Очень трезвый взгляд! В ходе интервью игропрактиков Я заметил, что чем опытнее и профессиональнее Мастер игр, тем объективнее ставит сам себе оценку как игропрактику! Я тоже считаю, что мне еще есть куда расти и вершин профессионализма Я еще далеко как не достиг.

— Все впереди.

— Какова доля удачи и везения в Вашем проекте (от 1 до 10)?

— 60%. С одной стороны, сотни игр и наблюдения за игроками научили меня, что удачей и везением мы называем только то, что не можем объяснить. Главное правило на моих играх — случайности не случайны. Все, что происходит — это про вас и для вас в данной точке жизни. Мы сами создаем свою реальность фокусом внимания и внутренним состоянием. Чем меньше ожиданий и больше доверия миру, тем больше со стороны кажется, что человеку везет. Чем больше игрок наслаждается процессом, тем лучше у него результат. А еще точность применения силы и состояние потока тоже часто путают с удачей. С другой стороны, даже если все можно препарировать и объяснить, например причинно-следственными связями, выбором, который мы делаем и состоянием, которое мы при этом испытываем и проживаем, то всегда хочется верить в волшебство, везение и удачу. Это более романтично и этого во мне тоже много. Мое самое большое везение — это люди! Мне очень везет по жизни на хороших людей. Начиная с родителей и семьи, в которой мне посчастливилось родиться, заканчивая Командой и Сообществом, в котором я сейчас развиваюсь как игропрактик. Отдельной удачей, и в игропрактике в том числе, я бы назвал свою Любимую, которая когда-то пришла на мою 5-ю игру, в которую я влюбился с первого взгляда и которая как жена декабриста следует за мной по моему пути игропрактика, который стал для нас совместным. Сначала она играла, потом организовывала игры, потом стала вторым пилотом на игре, а сейчас она автор своей собственной трансформационной игры «Дневник Успеха». Анна Левкович — огромная удача и для меня, и для нашего Клуба бизнес игр и для Сообщества Игропрактиков в целом.

— Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

— О, их много! Вот лишь несколько из тех, что первые пришли на ум:

  • Тренируйся в игре, богатей в жизни.
  • Деньги виртуальные, эмоции реальные.
  • Какой коллектив, такой выходит и мотив.

А еще то, как я обычно представляюсь на игре (особенно — с потенциальными ведущими игр):

«Меня зовут Артем Кандар и моя мечта: через трансформационные игры про деньги помочь более 1 000 000 человек реализовать Личный Финансовый План. Для того, чтобы осуществить Мечту в одиночку мне понадобится 2 000 лет, а с Командой из 1 000+ профессиональных игропрактиков мы сможем сделать это в течение десяти лет. Поэтому сейчас моя главная цель и главный проект — Команда Мечты! Если Вам откликается моя мечта — присоединяйтесь! Помните — когда строишь город, дом для тебя в нем точно найдется.

— Как Вам удалось добиться успеха в игропрактике?

— Отвечу словами из притчи про старого мудрого и успешного продавца в ювелирном магазине, который давал фору молодым и горячим, великолепно обученным продавцам-специалистам из Гарварда: «Я просто люблю эти бриллианты». Мне кажется, это 2 самых важных секрета успеха в любом начинании:

  • Любить то, что делаешь вне зависимости от результата (и продолжать его делать даже когда результата не видно).
  • Постоянно и непрерывно улучшать все до чего можно дотянуться. Ошибки превращаются в опыт, а опыт в успех.

— Вы делали все самостоятельно или с поддержкой?

— Я умею запрашивать и принимать поддержку. По большому счету, если всерьез задуматься, я практически ничего и никогда не делал сам. Все хорошее, что есть в моей жизни обязательно приходило через кого-то. И даже то, как классно я веду игры. Я в этом вопросе скорее проводник, чем источник. Так что да, однозначно с поддержкой и опорой на других. Всегда. Более того, прямо сейчас я осознал, что на самом деле, мало делегирую. Нужно учиться еще более эффективно опираться на других. В том числе на Команду.

— Сколько времени Вы посвящаете игропрактике?

— Пока это самый трудный вопрос, который поставил меня в тупик. Первая реакция, хотелось ответить: «все свое время!» Затем здравый смысл подсказал: все свое свободное время. А в итоге, хочется ответить: «недостаточно много времени я уделяю игропрактике!» Хочется уделять ей намного больше времени, но приходится заниматься всякой фигней. Многие, наблюдая за внешним успехом игропрактиков, размышляя и примеряя на себя эту профессию думают: «Вот стану игропрактиком и буду игры проводить дорого и кайфовать, горя не зная». А на самом деле, айсберг под водой намного больше. И даже для того, чтобы одну игру собрать нужно ой как много всего сделать и в том числе с собой любимым. Самая большая трансформация в трансформационных играх происходит с ведущим. Алхимик важнее золота. Уважаемые игроки, цените, пожалуйста, Ваших Ведущих! Если Вы оказались за игровым столом, знайте — для того, чтобы игра состоялась, Ведущий прошел очень длинный Путь Трансформации. Особенно если внешне все выглядит легко и просто.

— Опишите свою рабочую обстановку?

— Уже несколько лет 90% игр и курсов я веду онлайн. Поэтому у меня с обстановкой все просто: огромный монитор, мощный компьютер, микрофон петличка, качественная веб-камера и свет, удобное кресло, Zoom, Google Таблицы и Telegram. Кстати, говоря про техническую часть, все это появлялось постепенно и все это мне оплатила моя игропрактика. Первые онлайн игры я проводил на стареньком ноутбуке.

— Сколько Вы берете денег за свою работу?

— Участие в игре на данный момент — 9 600 ₽ (для постоянных игроков есть система скидок #ИгроФорбс и выгодные абонементы, но первая игра или игра после перерыва больше 90 дней — по полной стоимости). Консультация, 2 часа (игропрактика, финансы, психология) — 12 000 ₽. Сертификация ведущего игры «Финансы и Инвестиции» — 80 000 ₽. Клуб Экспертности и Продвижения Игропрактика (годовая подписка) — 36 000 ₽, а ViP Тариф Клуба с индивидуальным сопровождением — 120 000 ₽ (Курс в записи, 52 встречи Клуба и 10 личных встреч). На все свои услуги я как ИП могу предоставить беспроцентную рассрочку без первоначального взноса, от 3 до 12 месяцев, после предварительного собеседования и заключения договора. Если Вы читаете данное интервью в 2022 году, уточняйте актуальную стоимость — до конца года есть выгодные спецпредложения.

— Приходилось ли Вам в своей профессиональной деятельности переступать через свои принципы?

— Нет. Я очень принципиальный человек и меня хрен сдвинешь (несмотря на мягкость, вежливость и доброту). Вместе с тем я иногда пересматриваю свои принципы на актуальность (то, что помогало выжить когда-то, в текущих реалиях может, наоборот, сдерживать или мешать). Но это происходит вне ситуации, а не после того, как я через какие-то из своих принципов переступил.

— Бывают ли моменты, когда Вас покидает вдохновение (теряете веру в себя, в свой бизнес)?

— Да. В такие моменты мне помогает пересмотреть свои старые выступления или игры. Благо, работая в онлайне такого материала накопилось огромное количество. Такой метод помогает вспомнить себя. Это как будто я читал книгу и вдруг стало что-то непонятно. Просто возвращаюсь к тому месту, когда было понятно). А еще помогает просто переключиться на что-нибудь и соскучиться по любимому делу. Или можно начать делать хоть что-нибудь, обещая себе, что просто попробую и сделаю минимум, а потом сам не замечаю, как вхожу во вкус. Вдохновение существует, но оно должно застать меня за работой.

— Что для Вас было самым сложным в работе игропрактика?

— Объединить в себе как в одном флаконе начальника и подчиненного, организатора и ведущего, продавца и консультанта, а еще маркетолога, копирайтера, блогера, лидера, управленца, бухгалтера, программиста, психолога, пиарщика, бизнесмена и много, много, много еще кого. Другими словами, самое сложное в игропрактике — быть предпринимателем, фрилансером, бизнесменом. Я пока не встречал игропрактиков на зарплате, а значит, для тех, кто выбирает этот путь, придется освоить еще ряд профессий, чтобы обеспечить себе практику в любимом деле. Даже, чтобы все это грамотно делегировать нужно, хотя бы по верхам во всем разбираться. Для этого я и создал Клуб Экспертности и Продвижения (#ИгроПрактикаКЭП). 20% в нем про Экспертность и 80% про Продвижение.

— Пришло время рассказать про истории с Ваших игр, наверняка их накопилось изрядное количество?

— Да. Например, была игра в пентхаусе в центре Одессы. Это была моя всего лишь двадцать вторая игра, она прошла 13 сентября 2014 года. Это было тогда, когда я только уехал из горящего Донецка с коробкой игры в руках и начал как рок-н-рольщик давать концерты, но не с гитарой, а с игрой. Был период, когда мне приходилось не только проводить игры, а еще и подрабатывать на пляже в Коблево, продавая пирожки, вино и мохито. Вы только представьте: дипломированный врач, гештальтист и ведущий финансовой игры, прошедший множество бизнес-тренингов, продает пирожки на пляже и попутно собирает людей на игры по телефону! Надо сказать, продажи пирожков шли хорошо, это был небольшой сезонный, пляжный бизнес. И даже тогда я был играющим тренером, который сам работал в полях. Я был не один, со мной тогда вторым пилотом был Антон Грибцов, гештальт-психолог. Мы вместе провели больше 20 игр и вместе занимались этим пляжным бизнесом. Это длилось недолго. Я рассказываю об этом не как историю успеха из разряда «я понял, что богат, когда ночевал на лавочке», а чтобы передать контекст. Два донецких парня, днем продают пирожки на пляже, а по вечерам проводят финансовые тренинги. И вот поступает нам звонок, приятный женский голос говорит: «Вы не могли бы приехать к нам домой и провести для нас игру. Нас шесть человек». Первые мысли — студентки, хотят хорошо и с пользой провести время. Мы, естественно, оживились. Условия идеальные: не нужно искать офис, предоплату перевели сразу. Мы парни симпатичные, загорелые, да еще и психологи, со студентками точно справимся. Каково же было наше удивление, когда приехав по указанному адресу оказалось, что «к нам домой» — это двухэтажный пентхаус в центре Одессы с прекрасной террасой и видом на море!

Честно говоря, я не понимаю тех ведущих, кто до сих пор ведет игры на «проводных дисковых телефонах», когда уже изобрели «смартфоны»!

Голос «студентки» принадлежал молодой успешной девушке, трейдеру, а остальные пять игроков — банкиры, помощники депутатов, бизнесмены, словом, люди, которые зарабатывают в сотни раз больше нас. Мы переглянулись, прошли на террасу, разложили игру… Если честно, хотелось сбежать. От неловкости и смущения меня спасло плечо товарища и простота общения наших богатых клиентов. Тогда я понял одну интересную вещь: чем успешнее и богаче люди, тем они проще. А еще они уважительны и способны стать в позицию ученика. Речь, наверное, идет о тех богатых, которые добились всего сами и знают цену любого успеха. Но самое важное осознание и трансформация со мной произошла, когда игра началась. Меня как будто подменили. Как только был сделан первый ход, я вошел в состояние мастера. Я вел игру всего лишь двадцать второй раз. Но я уже прожил свою двадцать одну маленькую жизнь за игровым столом. Я уже видел многих. Я наизусть знал игру и ориентировался в ней как рыба в воде, а главное, именно тогда я понял, что на игре как в бане — все равны! Любые маски слетают в миг, и игроки становятся живыми, настоящими, искренними, вовлеченными и порой ведут себя как дети. Еще я тогда удивился насколько конкурентные были эти игроки. Каждый из них играл ради Победы! Никто не говорил что-то типа «для меня победа не важна» или «я тут без ожиданий», или «мне важнее что-то про себя понять, чем победить». Тогда мне стало ясно почему все эти люди такие успешные. Они умеют выигрывать, они умеют проигрывать. Они не унижают друг друга жалостью. Они уважают друг друга как достойных соперников. Они играют не для того, чтобы не проиграть, а для того, чтобы победить. Был на этой игре забавный случай, когда кто-то начал спорить с правилами уже тогда морально устаревшей игры «Денежный Поток 101». Эта игра действительно создавалась в 90-е под американскую действительность тех лет, еще до ипотечного кризиса и мало соответствовала реальности СНГ. Но тогда кроме CashFlow ничего другого не было. Не то, что сейчас, когда есть «Финансы и Инвестиции», например.

Честно говоря, я не понимаю тех ведущих, кто до сих пор ведет игры на «проводных дисковых телефонах», когда уже изобрели «смартфоны»! Но тогда CashFlow — было лучшим из возможных вариантов. У меня была секундная пауза и выбор: пытаться переспорить человека, который явно лучше меня разбирается в сути вопроса или отстоять свою позицию ведущего как представителя Вселенной данной конкретной Игры. Я не знаю откуда у меня в голове родилась тогда эта фраза, но она стала крылатой: «Я художник, я так вижу. Такие правила, такая игра. Вы можете пытаться менять игру или спорить с ведущим, который априори всегда прав, а можете адаптироваться под текущие реалии, чтобы победить в игре. Этот навык «тестировать реальность» и вовремя ориентироваться в постоянно меняющейся среде поможет вам и в жизни. В мире постоянно все меняется: законы, тренды, правила игры. Не цепляйтесь за прошлый опыт, развивайте soft skills. Подход важнее, чем фишечки. Зрите в корень, а не цепляйтесь за веточки». Это был переломный момент во всей игре. После этого все пошло как по маслу, с нами как с ведущими никто больше не спорил, и игра прошла на ура! Я тогда понял еще одну прекрасную вещь, на которую опираюсь до сих пор. Рыба в аквариуме не видит аквариум. Какой бы аквариум ни был большой или дорогой, ведущий — это взгляд со стороны, честная независимая, объективная, непредвзятая обратная связь ведущего может быть полезна любой, даже самой крупной рыбе. И еще одна мысль по этому игровому кейсу. Меня очень поддержало и вдохновило то, что эти богатые и успешные люди с уважением отнеслись к игре, как к чему-то важному, захватывающему, уникальному, ценному, как к увлекательному тренингу, который стоит того, чтобы за него платить деньги. После этого любые возражения или даже насмешки, что игры — это несерьезно я встречал с улыбкой. Тогда, в 2014 году, когда игропрактика еще не была мейнстримом, мне это очень помогло не свернуть с выбранного пути.

— Да точно! У меня была похожая история, когда меня еще неопытного позвали вести игру для руководителей и собственников группы компаний из 35 предприятий. Знакомо. Рассказывайте еще! Очень интересно. Что было еще?

— Однажды нас с Анной Левкович как ведущих пригласили провести двухдневный командный тренинг на базе игры. Нам оплатили самолет из Краснодара в Екатеринбург и обратно, проживание, рестораны. Достойно оценили наш труд как тренеров. Все это было очень приятно, как и сам по себе кейс корпоративной игры, о котором приятно вспоминать. Но запомнилось и еще кое-что неординарное. У нас случилась… Пожарная тревога! Итак, шел второй день тренинга (игра №263 от 20.10.2016). Первый день каждый из игроков играл сам за себя. 12 игроков из разных отделов предприятия. Играли в «Денежный Поток», получали от нас обратную связь, каждый пытался победить в конкурентной борьбе за свою собственную мечту. Второй день отличался от первого тем, что нужно было поставить общую, командную цель (которую мы помогли сформулировать и каждый ее заучил как мантру) и вместо того, чтобы конкурировать, наоборот максимально помогать друг другу и помочь каждому выйти на большой круг богачей (скоростную дорожку). По условию командной победы нужно было, чтобы за четыре часа игры во второй день тренинга каждый из 12 сотрудников успел выйти на большой круг. Если хотя бы один член команды останется на малом круге, когда зазвонит будильник, миссия будет считаться проваленной, даже если остальной команде удастся сколотить состояние и купить мечту. И вот, когда оставалось всего 10 минут до конца игры, включается пожарная сигнализация! Всем покинуть здание! Игра, конечно была огонь, но если честно я сам испугался. Что делать? Сворачивать игру, вызывать пожарных, искать источник тревоги или продолжать играть несмотря на очевидную опасность. Я привык ориентироваться на группу и когда, немного отойдя от шока, я увидел, как ведут себя игроки, я слегка опешил. Все подскочили с места, но вместо того, чтобы бежать к выходу и спасаться от возможного пожара, все начали бегать вокруг стола, активнее бросать кубики, быстрее запрашивать у банкира деньги и вытягивать людей с малого круга игры на скоростную дорожку!

Рефлексируя над игрой во время обсуждения, некоторые игроки даже говорили, что отчетливо слышали в оглушительной пожарной тревоге фразу: «Всем срочно покинуть малый круг!». Хотите верьте, хотите нет, но все успели выбраться на большой круг под вой пожарной сигнализации и купить мечту в последние секунды прямо перед звонком будильника! Это было всеобщее ликование! Командный дух укрепился настолько, что данный бизнес успешно процветает до сих пор, несмотря на череду кризисов, пандемий и прочих катаклизмов. А победная купюра с прописанной командной мечтой до сих пор висит в офисе компании. Для нас с Анной эта игра стала судьбоносной еще и потому, что нас «схэдхантили» в эту компанию, мы переехали в Екатеринбург, получили там сначала РВП, потом ВНЖ, а впоследствии и гражданство РФ, после чего вернулись в Краснодар. От этой компании я даже летал два раза на 3 месяца в командировку в Казахстан и курировал там бизнес-процессы. Это был очень полезный опыт. Мы прожили в Екатеринбурге два с половиной года, получили гражданство. Но для моей игропрактики это было не лучшее время, если честно.

Бороться с тьмой означает усиливать тьму. Лучше просто включить свет, ярче светить, теплее греть, и тьма растворится.

За 2017 год я провел всего 13 игр, тогда как в 2016 — аж 152! Тогда я точно для себя решил две вещи: «мечта не продается» и «на двух стульях не усидеть». Несмотря на шикарные условия труда, хорошую зарплату и карьерные перспективы, я твердо решил вернуться в игры и посвятить себя любимому делу. Каждая минута, которую я уделял чужой мечте (даже той самой, которую сам помог сформулировать на игре), я отбирал у своей собственной. Каждому кто решил всерьез посвятить себя игропрактике рекомендую рано или поздно определиться. Даже мне, бывалому игропрактику, было невероятно трудно совмещать работу в найме с ведением игр. И даже мне было страшно увольняться и снова окунаться в неизвестность. Но я свой выбор сделал и ни разу о нем не пожалел. Когда занимаешься любимым делом, ты уже победил, ты уже успешен, потому что не откладываешь счастье на потом, а уже живешь той самой жизнью о которой можно только мечтать — реализовываешь свой потенциал и помогаешь людям собственным, уникальным образом, так как умеешь только ты.

— Это была судьбоносная для Вас игра.

— Не одна она. Было еще много. На момент данного интервью я провел 173 онлайн игры. Вот расскажу еще такой случай. Телемост Краснодар-Москва. 14 человек в комнате, но между двумя ведущими и 12 игроками — 1 400 км. Бывали игры, в которых играли одновременно несколько часовых поясов и игроки вместе со зрителями одновременно находились в десятках разных точек планеты. Но данный кейс заполнился тем, что мы с Анной Левкович как ведущие вели игру в буквальном смысле по телевизору.

Это была игра №497 от 01.07.2021. Отличная история и прекрасный опыт, про который приятно вспоминать, но который не хочется повторять. Нет-нет, все игроки остались довольны, дали много позитивных отзывов, но вести игру подобным образом было невероятно трудно. Мы честно пытались найти игрокам ведущих из Москвы, но они выбрали именно нас. К тому же задумка действительно была интересная. Такого в нашей практике точно еще не было. Здесь сложным было именно то, что мы решили совместить все прелести оффлайн и онлайн форматов, при этом сами находились онлайн. Итак, 12 сотрудников одной компании сидя за одним столом, за 6 ноутбуками, играют в парах, всего 6 команд. Ведущие при этом вещают из телевизора, который висит на стене. При этом мы видим игроков через веб-камеры ноутбуков и через камеру телевизора. А также управляем процессом через гугл таблицу: игровые бланки, поле, рынок — все как в онлайн формате. С игровой частью — порядок, табличка игры у меня волшебная, игроки, как всегда, в восторге. С визуальной частью тоже вроде порядок, игроков мы видим, да еще и с разных ракурсов — и лица и весь стол со стороны. Но вот с микрофоном огромная беда. Если включить их в Zoom несколько, начинает фонить. Если включать по очереди — или плохо слышно, или трудно уследить за тем, чтобы работал одновременно только один и не фонило. В итоге включили один микрофон по центру стола и надо сказать, слышно было хорошо, даже слишком. И самое ужасное — всех одновременно. Проводя игры онлайн через Zoom, у нас есть замечательное правило: тот, чей ход, тот и включает микрофон. Чтобы не было посторонних звуков, все остальные микрофон отключают. За посторонний шум во время эфира даже предусмотрен штраф. Тут же это правило потеряло актуальность. По началу все шло хорошо, дисциплина, границы, все говорят по очереди, в общем — терпимо. Но когда к середине игры все вошли в азарт, начались шумные переговоры, смех, эмоции… Бедные наши уши! Еще несколько часов после игры в голове звучали их голоса. Как мы разрешили ситуацию? Да, мы останавливали игроков, поддерживали дисциплину группы, в момент зачитывания карточек все было более или менее нормально. Но в переговорных процессах приходилось включать сверхспособности выделения сигнала из шума. Прислушиваться к голосам, быстро ориентируясь кто, что и кому говорит. Помог опыт и таймер. Пару игровых штрафов, кажется, тоже выписали. Главное: игроки остались довольны, подобный формат и им и нам запомнится надолго.

Чтобы быть игропрактиком нужно быть еще много кем. Если человек готов пробиваться сквозь асфальт, то добро пожаловать в Клуб!

На будущее все-таки нужен помощник на месте, который как минимум, был бы неким модератором процесса и переводчиком. Вообще, задумка объединить все прелести онлайна и офлайна заманчивая, но эту идею мы еще будем прорабатывать. Ярым приверженцам офлайна, до сих думающим, что онлайн никогда не заменит живое общение, нужно задуматься. Одним из ключевых решений игроков переступить через неудобства данного экспериментального формата игры с нами было нежелание возиться с бумажками, карандашами и ластиками. Прогресс невозможно остановить, а кто не идет в ногу со временем, со временем уходит. Вы же не считаете бухгалтерию предприятия в столбик на бумаге? Уверен, пользуетесь как минимум Excel. Прозвучит нескромно, но возможно, я больше всех в мире провел трансформационных игр онлайн и однозначно могу быть полезен ведущим, которые планируют вывести свои игры на новый уровень. И как показывает данный кейс, это может быть полезно даже тем, кто решит совместить теплоту офлайн с технологичностью онлайн формата.

— Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал в карьере игропрактика?

— Несмотря на то, что больших достижений было реально много, верю, что самое большое еще впереди. Навскидку сразу вспоминается и обложка первого в мире глянцевого журнала про игропрактику и первый в истории 10 уровень карьеры в Сообществе Игропрактиков и первый заказ на 100 коробок «Финансы и Инвестиции» и первый большой офлайн, а впоследствии и большой онлайн турнир по игре «Финансы и Инвестиции», но если говорить про достижение в связке с провалом, хочется рассказать про 2016 и 2017 год. Я искренне считаю, что главный KPI для любого игропрактика — это количество проведенных платных игр-тренингов в год. В 2016 году мы с Анной Левкович в Клубе #WORLDofCASHFLOW поставили рекорд, возможно даже мировой. По крайней мере, я пока не встречал ни одного игропрактика, кто провел бы больше 152 игр за год и мог подтвердить это фотоотчетами. На словах многие и 1 000 игр за первый год в игропрактике провели, но я же пришел из медицины, а там есть такое понятие как доказательная база. В среднем я провожу 56 игр в год. 152 игры за год — это был мой самый большой успех. В июне 2016 мы провели 21 игру за месяц! Это был поток игр! И это был офлайн. А вот самый впечатляющий провал не заставил себя долго ждать. В 2017 году мы провели всего 13 игр за год! 21 игра за июнь в 2016 и 13 игр за весь 2017! Ощутите разницу. Фактически мы выпали из игропрактики на год. Это было связано с переездом в Екатеринбург и работой в найме. Совмещать, несмотря на два выходных в неделю, не получилось. К тому же, как говорит Бодо Шефер, я пал жертвой удовлетворенности. Хорошая зарплата расслабляет, я бы даже сказал усыпляет. А для игропрактики лучшее решение — это как завещал Стив Джобс: «Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными!» И я бы добавил: «не меняйте мечту на комфорт»!

— Удалось ли выйти из негативной ситуации (провала) и каким образом?

— Да, конечно удалось, раз я здесь, даю это интервью. Уже в 2018 году я провел 55 игр и вернулся в строй. Все очень просто: я уволился, сжег мосты и окончательно и бесповоротно решил больше не пытаться усидеть на двух стульях. И это несмотря на то, что мне предлагали поистине шикарнейшие условия работы и партнерство в бизнесе. Выбор только тогда является выбором, когда обе альтернативы очень привлекательные. Я выбрал мечту и неизвестность вместо золотой клетки и стабильности. И ни разу не пожалел.

— Опишите три Ваших последних достижения в игропрактике?

1. Провели первый в истории масштабный онлайн-турнир «Финансы и Инвестиции». Это было 10 игр по шесть игроков — шесть отборочных туров, три игры полуфинала и финал. Главный приз — коробка игры «Финансы и Инвестиции». Всего участников, включая ведущих, помощников, игроков, зрителей турнира, который длился три месяца, было 74 человека. На ютубе есть плейлист с кратким содержанием игр, а полные записи всех 10 игр можно приобрести в нашем клубе. Победителем стал Данила Рудаков (автор игры «Сакральный Путь»). Сейчас идет запись в предварительный список на следующий сезон турнира, который скорее всего пройдет зимой 2023. Призовой фонд будет увеличен в 4 раза и составит более 100 000 ₽.

2. Мы совместно с Анной Левкович, а вместе с нами и Клуб #WORLDofCASHFLOW и Команда Игропрактиков (🏆Команда Мечты🎯А.Кандар и Партнеры 🎲), первыми в истории Сообщества Игропрактиков стали генеральными спонсорами отдельного тиража игры «Финансы и Инвестиции» с упоминанием Клуба и Команды в правилах, карточках, на игровом поле и коробке игры. Были напечатаны 100 наши собственных брендированных коробок игры. Если считать по текущей рыночной цене, был создан капитал почти в 3 000 000 ₽!
3. Я первым в истории Сообщества Игропрактиков и Расширенной Партнерской Программы (РПП) издательства «Игрика» достиг 10 уровня в карьере РПП — Платиновый Директор по Геймификации Региона. Обогнал даже своего наставника в Сообществе Игропрактиков Сергея Евстифеева. Сейчас он уже тоже 10 уровень и не только он, но я был первым. Это для меня очень приятный успех, которого без поддержки Анны Левкович, я бы добился гораздо позже. Это 100% наша общая победа. Как, впрочем, и многие другие, практически все. Перефразируя Сашу Белого — мы с пятой игры вместе.

— Как и когда к Вам пришел первый успех?

— Первым успехом, который я прям прочувствовал и сказал себе — «это успех», был первый поток Воркшоп-Коучинга «Денежный Поток» в 2015 году. Моей авторской долгосрочной программы, серии тематических игр, лекций и домашних заданий на тему управления финансами. Почему я считаю, что это успех? Во-первых, это было ощутимо больше денег, чем от разовых игр, а главное, это были деньги сразу и на тот момент — много. Много и сразу. Во-вторых, это было эффективно, все участники остались довольны и главное — получили конкретные измеримые результаты. Были даже те, кто увеличил свой денежный поток в реальной жизни в 3–4 раза. В-третьих, я повторил этот успех еще три раза: всего было четыре потока коучинга. В будущем планирую перезапустить этот проект с более современными играми и методиками, но пока переключился на работу с ведущими игр.

—ТОП-5 наиболее эффективных путей в стать успешным игропрактиком по-Вашему? Что нужно делать?

1. Выбрать игру, которая точно не надоест. Игру в которую вы влюбитесь, игру которую будете готовы вести долго и самое главное — в которую сами захотите регулярно играть. Если говорить про финансовые и бизнес-игры, это однозначно «Финансы и Инвестиции». Да, это мое субъективное мнение. Сердцу, как говорится, не прикажешь, вы можете быть фанатом любой другой игры, но, если объективно — это самый современный, реиграбельный и ценный бизнес-тренажер, в котором Вам как ведущему точно никогда не станет скучно. Игра настолько непредсказуема и в умелых руках глубока, что ее даже в текущей комплектации хватит лет на десять. А она еще и постоянно дорабатывается и улучшается. Я начинал вести ее еще с версии 3.0, а сейчас у меня уже 7.0 (версия 5.0 + дополнение бустер (80 новых карточек) +наши командные авторские, спонсорские карточки).


2. Выбрать Сообщество Игропрактиков. Какая бы ни была крутая игра «Финансы и Инвестиции», самое ценное, что вы получаете вместе с коробкой игры — это окружение профессионалов. Это 50% Вашего успеха в Игропрактике! Только серьезно отнеситесь к вопросу выбора наставника и команды, не покупайте игры вслепую, где-нибудь на озоне или фестивале, не глядя у кого вы ее покупаете. Да, я возможно, наступаю сейчас на коллег игропрактиков, но я реально болею душой за Сообщество и из опыта могу рекомендовать отнестись к выбору продавца игры, как к выбору наставника и того самого окружения, от которого зависит 50% успеха.

3. Собственно, мы уже коснулись этого в предыдущем пункте, но это настолько важный совет, что его можно хоть 100 раз повторить. Выберите себе наставника! Сыграйте у нескольких ведущих, присмотритесь, задайте вопросы и себя тоже спросите: «Хочу ли я быть в игропрактике как он/она, а в перспективе и лучше? Хочу ли я перенять весь опыт, все фишки, приемы, секреты и способы данного игропрактика?» Если да, то смело идите к этому игропрактику учиться любой игре. Принципы везде одинаковые. Я иногда даже приобретал игры, которые впоследствии не вел, только ради того, чтобы перенять опыт наставника. Игры могут меняться, а полученный опыт, как говорится, не пропьешь.

4. Регулярность. Каждую неделю! Я не шучу, каждую божию неделю играйте и ведите! Ведите и играйте! Играйте сами, в игры, которые ведете и ведите их каждую неделю! И анализируйте каждую игру на предмет новых фишек, приемов, секретов, способов. Приведу наглядный пример. Это — обратные связи. На каждой игре я генерирую новые обратные связи и заношу их в отдельный список. Благодаря онлайн формату я их даже могу высылать игрокам всего в два клика, с поиском по ключевому слову. На текущий момент, в нашей базе 634 обратных связи на 564 проведенных игры. Это один из главных секретов. Ситуации в игре повторяются, на многие из них есть заготовленные обратные связи. Но самое большое удовольствие — это когда на игре возникает ситуация, которой еще ни разу не было и на эту ситуацию рождается новая, уникальная обратная связь, которая пополняет нашу базу. Я считаю, в этом совете прекрасно все, если воспринимать его как принцип. Быть открытым и внимательным на игре, чтобы видеть, слышать и чувствовать происходящее и быть достаточно системным и дисциплинированным после игры, анализируя и выжимая максимум пользы для себя как игропрактика с каждой игры.

5. Не подсказывайте игрокам. Часто игропрактики действуют по принципу: «Вы что и есть за меня будете?». Это может быть от неуверенности, излишней заботы или от желания поумничать. Не надо так. В игре «Финансы и Инвестиции» я учу всех ведущих в нашей команде работать в двух режимах если появилось непреодолимое желание спасти игрока: предложить консультацию за игровые деньги до того, как произойдет ситуация или дать обратную связь игроку после случившейся ситуации. И то и другое будет повышать Вашу экспертность в глазах игроков намного больше, чем излишняя забота. Более того, только в этих двух режимах есть шанс, что игрок что-то для себя возьмет, услышит и с игры унесет. Другими словами — не играйте за игроков, дайте им самим прожить свой опыт. Как минимум, они научатся покупать консультации или принимать обратную связь себе в опыт.

— Где Вы ищете своих заказчиков (клиентов, покупателей, инвесторов, партнеров)?

— У нас в Клубе Экспертности и Продвижения Игропрактиков (#ИгропрактикаКЭП) описаны более 700 источников поиска заказчиков. Я не шучу! 700+! Любимым же на все времена я бы выделил «королевский путь игропрактика» когда тебя передают из рук в руки благодарные клиенты, покупатели, инвесторы, партнеры. Нет, это не «сарафанное радио», это королевский путь. Чтобы он работал, не стесняйтесь спрашивать рекомендации. Просто спросите. Один такой нескромный вопрос может построить вам всю практику. А у скромных продавцов, как говорят в Одессе, худые дети. Так что не скромничайте, активно берите рекомендации у всех, с кем взаимодействуете.

— В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?

— Их было три. Обо всех я уже рассказывал выше, но озвучу еще раз в контексте «переломных моментов».

  • Когда я с коробкой игры уехал из Донецка в неизвестность и игропрактика буквально спасла мне жизнь. Это был выбор из минуса.
  • Когда я из высокооплачиваемой и перспективной работы ушел в неизвестность ради мечты в игропрактике. Это был выбор из плюса.
  • Когда я сомневался, инвестировать ли мне в большой склад игр, я помню тот самый ключевой момент, после которого все сомнения испарились. Еще раз благодарю Анну Левкович за поддержку и роль лучшего в мире второго пилота в бизнесе и в жизни. Момент был следующий. Я вспомнил свою мечту и ближайший шаг к ней: 1 000+ ведущих в Команде Мечты. Я подумал тогда: им же всем нужны коробки игр! И сомнения испарились, а я преисполнился решимости, уверенности и ни разу не пожалел.

— О чем Вы мечтаете?

— Моя мечта заложена в самом названии моего клуба: «Мир Денежного Потока». Прежде всего — Мир, не только как Вселенная, Планета, Общество, весь внутренний и внешний мир, а Мир как отсутствие войны. Для меня это сейчас еще актуальнее и ближе, чем 8 лет назад, когда я создавал Клуб. Главное — это Мир. Остальное заработаем, создадим, построим. Вторая часть названия Клуба как раз про это. Денежный Поток — это же, по сути, излишек энергии, когда получаешь больше, чем тратишь и благодаря этому излишку и точности применения силы можешь создавать и множить богатство. Вот о такой мирной и богатой жизни я и мечтаю. Если более конкретно и в цифрах: обучить более 1 000 профессиональный ведущих игр в Команде, получить более 1 000 000 довольных игроков, которые благодаря финансовым играм смогли реализовать личный финансовый план. А еще в своих мечтах я вижу, как профессия «Игропрактик» обретает такую же значимость, силу и почет как профессия учителя, педагога, преподавателя, врача, психолога, коуча. Вижу свою собственную школу, академию, университет, с дипломами государственного образца, отдельное большое современное здание, где игры создаются, играются, исследуются, все обучение ведется в игровой форме, регулярно проходят интересные масштабные мероприятия и это все непрерывный поток творчества, трансформации и волшебства. Такой себе «ИгроХогвартс»!

— Что мешает Вам жить, а что помогает?

— Мать Тереза говорила: «Я никогда не пойду на митинг против войны, потому что я голосую за Мир!» Мысли о войне мешают, мысли о мире помогают. И это не только про войну и мир. Это в целом про то, что где мое внимание, там и энергия. Иногда бывает трудно не подпитывать своей энергией то, против чего хочется бороться. В такие моменты важно вспоминать про свои мечты, про своих родных, близких и лучше дарить свою энергию им. Бороться с тьмой означает усиливать тьму. Лучше просто включить свет, ярче светить, теплее греть, и тьма растворится.

— Каковы Ваши планы в игропрактике?

— Еще лучше работать с Командой, найти способы еще большего вовлечения каждого и, чтобы результаты у всех, кому это важно росли и масштабировались. Из ближайшего: довести активную часть Команды (которые не просто купили коробку, а регулярно ведут игры) до 125+ человек и выйти на 500+ проведенных игр в месяц. Это всего лишь одно игра в неделю от каждого из 125 Мастеров Игр. Пока трудность у Команды больше не в самом проведении игр, а в фиксации результатов. К сожалению, игропрактики зачастую народ творческий и недисциплинированный. Но мы над этим работаем. Я уверен на 100%, что дисциплина бьет класс в любом деле. На самом деле, планов много, про все рассказывать не буду, следите за нами, а еще лучше присоединяйтесь, будем чудить чудеса вместе.

— Как окружающие воспринимают Ваши достижения? Подозреваю много зависти.

— То ли они чего-то не договаривают, то ли я обращаю внимание только на хорошее, но вспоминается только поддержка, улыбки и вопросы из разряда «а что так можно было?» Можно достойно жить играючи? Да, можно!

— В чем, по-Вашему, плюсы и минусы работы игропрактиком?

— Начну с минусов. Игропрактика — новое, пока не очень известное и не всем понятное явление. Рынок трансформационных игр еще только формируется, и чтобы продать участие в игре или коробку игры нужно объяснять потенциальным клиентом что это, зачем и почему так дорого (говорю за себя). С другой стороны, игропрактика уже известна настолько, что многие, кто только вчера купил коробку, считают, что этого уже достаточно, чтобы называть себя игропрактиком. К сожалению, есть много тех, кто не считает нужным обучаться, постоянно развиваться и расти. На примере игры «Финансы и Инвестиции» лично я считаю ведущими только тех, кто прошел сертификацию и проводит игры не реже одного раза в месяц. Для меня как игропрактика, который душой болеет за то, чтобы профессия «Ведущий трансформационных игр» звучала гордо, это один из главных минусов. Неквалифицированные ведущие выжигают рынок и из-за них у многих складывается неверное отношение к Т-Играм. То же самое могу сказать и про обилие фестивалей. С одной стороны, это безусловно, популяризация трансформационных игр, с другой стороны их стало так много и порой они организовываются не на высшем уровне. Это, опять-таки, выжигает рынок. Игроки наедаются, а порой и переедают дешевыми «быстрыми закусками» в виде коротких фестивальных игр и после такого фастфуда в «нормальные рестораны» Т-Игр ходят меньше (на полноформатные игры). Еще пару слов про минусы — начинающему игропрактику без поддержки, адекватного Сообщества и Наставника удержаться в профессии трудно. Это связано с тем, что без продаж тут не обойтись, а продавать мало кто любит, а те, кто любит, не факт, что умеют. Получается, чтобы быть игропрактиком нужно быть еще много кем. Если человек готов пробиваться сквозь асфальт, то добро пожаловать в Клуб! Если нет, то может не удержаться в профессии как бы не было приятно проводить игры.

Теперь про плюсы. Сначала трансформируем вышеуказанные минусы. Игропрактика направление новое, это вызывает трудности в продажах, вместе с тем, это шикарная возможность, которая я думаю продержится еще пару лет пока этот рынок, стремительными темпами и в прогрессии, насыщается и трансформируется. Быть первым в перспективном направлении всегда выгодно. Что касается качества проведения игр, фестивалей и прочих мероприятий, тут плюс в том, что конкуренции практически нет. Быть лучшим в таких условиях проще, но так будет не всегда. Конкуренция будет расти, что тоже плюс. Значит будет расти и качество игр, ведущих, сервиса и т. п. Для тех, кто готов развиваться и расти — это дополнительная мотивация. И, пожалуй, главный плюс Игропрактики в том, что это самый увлекательный и эффективный способ помощи людям. С каждой проведенной игрой я не перестаю удивляться насколько может быть глубока эта «кроличья нора». И с точки зрения дохода — это тоже очень масштабируемая история. Потолок дохода в Игропрактике ограничен только самим игропрактиком.

— Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы стать успешным игропрактиком?

— Я об этом уже говорил выше, повторю коротко: Выберите Игру, Сообщество и Наставника, а далее регулярно играйте сами и ведите игру минимум один раз в неделю, инвестируя в подготовку к игре и в анализ после игры столько же времени сколько длится сама игра, а то и больше. Таким образом у Вас будет одна игра как за десять! На примере моей Команды в Сообществе Игропрактиков, я бы рекомендовал такой, проверенный сотнями успешных ведущих, путь:

  1. Приобретите игру «Финансы и Инвестиции» у Ведущего, который Вам откликается и у которого Вы готовы учиться и перенимать опыт. Вместе с коробкой игры Вы получите и Наставника, и Сообщество, и обучение.
  2. Изучите курс Константина Владимирова, который идет Вам в подарок вместе с коробкой игры. Изучите основательно, с конспектами, списком вопросов, отнеситесь к этому серьезно. Материала много, но это база.
  3. Пройдите сертификацию на ведущего игры «Финансы и Инвестиции» у ближайшего к Вам по структуре Сообщества обучающего Тренера. Спросите у Наставника, он поможет с выбором. Могу без лишней скромности сказать за себя. Сертификация у меня — это целый курс на 2–3 месяца с теорией, практикой и пошаговой стратегией. Я вкладываюсь в Ведущих со всей душой.
  4. Подпишитесь в Клуб Экспертности и Продвижения Игропрактиков (#ИгроПрактикаКЭП). Это поможет как минимум гарантированно остаться в профессии, как максимум — создать и масштабировать множественные источники дохода от проведения игр.
  5. Проведите за первый год более 50 игр, с фотоотчетами, отзывами, рекомендациями от игроков, ведением базы клиентов, созданием капитала игропрактика (специальный счет на который откладываете процент дохода с проведения игр).
  6. На каждой игре говорите о том, что через Вас можно приобрести игры и стать ведущим в Вашей Команде. Таким образом за первый год у Вас будет как минимум 5–10 ведущих в Команде и хорошая скидка в партнерской программе издательства «Игрика».
  7. Будучи сертифицированным ведущим, который провел более 50 игр за год и начал создавать свою Команду Вы можете стать обучающим тренером Сообщества. Это дополнительная ответственность и обязанности, но это и хорошие привилегии как по доходу, так и по развитию.
  8. Принимайте активное участие в жизни Сообщества, изучайте ассортимент игр, расширяйте свою продуктовую линейку и клиентскую базу, а также непрерывно совершенствуйтесь как Мастер Игры и укрепляйте свой Личный Бренд.
  9. Помогите Ведущим в Вашей Команде пройти такой же Путь.

— С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?

— Если прямо по моим, то пусть этот новичок прямо сейчас напишет мне и запишется на бесплатную 15-минутную встречу и я постараюсь быть максимально полезным. Если новичок еще не в Сообществе Игропрактиков, то ему повезло: я могу стать его наставником и за ручку провести по всем тропкам. Достаточно всего лишь заказать у меня игру «Финансы и Инвестиции», а дальше тропинка уже протоптана. Если он уже в Сообществе, но не в нашей Команде, буду вынужден отправить его к своему наставнику, но как минимум познакомимся и возможно даже найдем экологичные точки соприкосновения.

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, в которые Вы любите играть?

«Финансы и Инвестиции» (Константин Владимиров) и «Дневник Успеха» (Анна Левкович). Еще люблю все игры семейства «Фликса», особенно «Пираты и Флибустьеры» и «Магия: Свет против Тьмы».

— Назовите Ваши любимые трансформационные игры, которые используете в своей работе?

— Я использую в своей работе на данный момент 18 разных игр, в ближайшее время этот список пополнится. Вместе с тем, 84% из всех проводимых мною игр — это «Финансы и Инвестиции».

— Кто является для Вас непререкаемым авторитетом в сфере игропрактики?

— Если честно, для меня 100% непререкаемым авторитетом, не вызывающим никаких возражений и сомнений, в первую очередь являюсь я сам. На второе место я бы поставил свою Любимую, которую я часто на играх называю «вторым пилотом» — Анну Левкович (автор игры «Дневник Успеха»). За самый крутой «самолет» в виде моих любимых игр и Сообщество Игропрактиков, третье место отдам Константину Владимирову. А за то, что привел меня именно в эти «авиалинии» и всегда поддерживает меня во всем, четвертое место достается Сергею Евстифееву. Я знаю его как великолепного лидера, наставника, организатора, управленца, но, к сожалению, как у ведущего, я с ним ни разу не играл, так что как про игропрактика про него сказать ничего не могу. Вот такой нескромный ТОП. Уж простите за откровенность и честность. Еще хотел бы отметить людей, которые сильно на меня повлияли в игропрактике. Не то, чтобы они для меня уж совсем непререкаемые, но я им точно очень благодарен: Александр Чедрик (играл у него в «Денежный Поток 101» в 2013), Алексей Латенко (создал тренинг «Жизнь-Игра» на базе игры «Крысиные Бега» Станислава Строителева), Ольга Лебедева (игра «Женщина Кошка»). Александр был первым у кого я сыграл, Алексей показал масштаб и повысил планку ведения игр онлайн, а Ольга благодаря своему фестивалю Т-Игр в Перми «Пространство Игры» буквально вернула меня в Игропрактику сама того не зная.

Я тогда был на распутье, но ее великолепный фестиваль подтолкнул меня заниматься исключительно играми. Ах да, тогда еще Андрей и Маша Усачевы (игра «Делай», которая теперь «Метод Усачева») тоже поддержали, передали соль, так сказать. И еще пару человек назову, к сожалению с ними я практически не взаимодействовал, но их авторитет невозможно не заметить: Евгений Геллер (игры «Genesis», «MatriX», «Respect»), Сергей Мамистов (игра «Путь к Мечте») Ольга Грищенко (игра «Гений переговоров»), Светлана Сагеза (фестиваль «Большая Игра»). А еще я очень благодарен и очень верю в нашу Команду Ведущих. Перечислять их не буду, потому что, во-первых, это большой список, а во-вторых, некоторые из них тоже участвуют в данной серии интервью и в данном вопросе указывают меня, что безумно приятно и трогательно. А тем, кто не участвует, будет еще один стимул успеть запрыгнуть в этот прекрасный поезд. Константин, еще раз благодарю Тебя за «Кейсы Игропрактиков» — идея огонь, с нетерпением жду книгу!

— Это пока всего лишь идея. Буду несколько лет собирать ваши (игропрактиков) кейсы и надеюсь потом получится новая интересная книга. На книгу «Как с помощью настольной ИГРЫ зарабатывать ДЕНЬГИ и изменить свою жизнь» Я собирал и готовил материал целых пять лет. Знаю, что Вы тоже собираете материал? По-вашему, какими качествами должен обладать успешный игропрактик?

— С этого начинается мой авторский Курс Экспертности и Продвижения Игропрактиков (#ИгроПрактикаКЭП), который теперь доступен всем участникам одноименного Клуба. У всех свой собственный уникальный список уже имеющихся качеств и тех, над которыми ведущий хотел бы проработать, развить, приобрести. Порой у нас в Клубе этот список переваливает за 100 пунктов. Я веду к тому, что универсального ответа нет — в том и прелесть, что сколько ведущих, столько и уникальных миров, даже если это одна и та же игра. Вместе с тем, нечто схожее, все-таки можно выделить, некий джентльменский набор успешного игропрактика, списком:

  • брать 100% ответственность за все происходящее;
  • быть терпеливым, трудолюбивым, выносливым;
  • уметь как принимать обратную связь, так и давать ее в позитивном ключе;
  • иметь интуицию, воображение и чувство юмора;
  • уметь сглаживать углы и превращать негатив в позитив;
  • быть креативным, творческим, легким на подъем, игривым, в хорошем смысле — азартным и слегка авантюрным;
  • любить себя и вдохновлять других любить себя;
  • любить свое дело и делать его с каждым днем лучше;
  • быть любопытным, наблюдательным, внимательным;
  • быть гибким — когда нужно строгим, когда нужно добрым;
  • развивать организаторские способности и уметь продать идею.

За остальными 100+ качествами приходите в Клуб КЭП. Мы их не только знаем, но и работаем над ними на регулярной основе, обогащая друг друга опытом и признанием.

— Какие могут быть подводные камни в сфере игропрактики?

— Во многих из нас сидит ограничение — стыдно получать деньги за то, что приносит удовольствие и радость. Получается подсознательно — или занимайся любимым делом бесплатно или зарабатывай деньги на нелюбимой работе. В игропрактике с таким подводным камнем не преуспеешь. А еще некоторым стыдно брать деньги с родных, друзей, знакомых, а именно с них обычно и следует начинать, пока не придут друзья друзей и друзья друзей друзей. В то же время если бы Ваш друг открыл ресторан, Вам не было бы стыдно прийти к нему, вкусно поесть и не заплатить? Это еще один подводный камень, который не дает многим новичкам стартовать свое плавание в игропрактике. Далее может возникнуть проблема с поднятием цен за участие в играх с тем, чтобы громко и во весь голос заявить о том, что вы игропрактик и что у Вас можно поиграть и через Вас можно приобретать коробки игр. На мой взгляд, это самые главные подводные камни — сначала никому не сказать, что ты игропрактик (и что это такое и чем вы можете быть полезны), а потом спрашивать «а где брать клиентов?» Еще один подводный камень — это прокрастинация, когда думаешь, что пока еще недостаточно хорош. Начинайте с тем, что есть, смело говорите, что только начинаете и опирайтесь на группу игроков. Если Вы искренне верите, что Вселенная в виде других людей изначально дружелюбна, а не враждебна, то все получится, главное — действуйте! А когда уже начали проводить игры, главное — не делайте больших перерывов. Одна игра в неделю — это закон, который удержит Вас на плаву несмотря ни на какие камни. Не собрали платную игру, ведите условно бесплатную (за донейшн, отзыв, бартер). Не собрали за донейшн (добровольный взнос – прим. ред.) — ведите игру для семьи, родных, друзей с целью потренироваться (но возьмите с них хотя бы символические 100 ₽), не собрали друзей — играйте сами с собой с целью изучить еще глубже игру или придумать новые уникальные форматы или авторские фишки.

— Какие еще профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в сфере игропрактики?

— Ни в коем случае не изобретайте велосипед и не пытайтесь стартовать самостоятельно. Станьте на плечи уже существующих великанов и будете еще выше, чем они. Когда впитаете весь уже имеющийся опыт и все «транспортные средства» (некоторые в игропрактике уже не только велосипед изобрели, но и Феррари и самолет), создадите свой собственный уникальный космолет. Но на начальном этапе не попадайтесь в ловушку «я это и так знаю» или «а что там сложного». Я в этой теме уже больше десяти лет и чем больше я знаю в игропрактике, тем больше я не знаю, потому что открываются все новые и новые грани, оттенки, полутона и нюансы. Так что не обманывайтесь, не будьте самонадеянными и доверьтесь профессионалам. Учитесь у лучших, сэкономите годы и заработаете больше, чем если попытаетесь сэкономить деньги на собственном развитии в таком прекрасном начинании как игропрактика.

— Спасибо за Ваше очень объемное интервью. На данный момент, как мне кажется, оно было самое информативное и мотивирующее. Несмотря на то, что тринадцатое. Было очень приятно с Вами общаться! Желаю Вам миллиона довольных клиентов.

Материал подготовил Константин Владимиров.

Контакты нашего собеседника, Мастера Артема Кандара:

https://VK.com/artem_kandar
https://vk.com/WORLDofCASHFLOW
https://www.YOUTUBE.com/user/kandarTV
Telegram: +7 938 44 101 27 @kandar
https://WORLDofCASHFLOW.ru
https://www.FACEBOOK.com/kandar.org
https://www.INSTAGRAM.com/kandar_org
https://www.fb.com/WORLDofCASHFLOW
https://www.instagram.com/WORLDofCASHFLOW